目录一、施工部署131.1.工程施工目标132.2.建立施工组织机构141.2.1.项目管理体系141.2.2.项目管理职责151.2.3.劳动力配备211.3.施工总体部署214.3.1.施工阶段划分215.3.2.施工现场布置231.3.3.施工机械设备部署242.3.4.工程施工部署241.4.施工准备261.4.1.技术准备261.4.2.测量控制准备272.4.3.材料物资准备273.4.4.施工协调29...1.4.5.施工用水、用电3一、施工部署：1. 1 工程施工目标1. 1.1 质量目标：本工程质量目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2002)本工程在施工期间，严格按 IS09001：2000 质量体系对此工程高标准严要求进行管理，实现对业主的质量承诺，以领先同行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格率达 100%。并保证相关资料准确、齐全、有效。2.1.2 安全文明施工目标：本工程安全文明施工目标：样板工程。本工程将严格按照昆明市关于安全文明施工的规定组织施工。安全、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤频率坚决控制在 1.5%。以内，确保达到样板工程。4.1.3 工期目标：本工程总工期为 500 个日历天，计划开工日期为 2009 年 1 月 15 日开工，计划竣工日期为 2010 年 5 月 31 日竣工。(开工日期以现场实际开工日期为准、开工日期拖后，竣工日期顺延)。4 .2 建立施工组织机构5 .2.1 项目管理体系本工程作为我单位今年的重点项目，公司对本工程极为重视。根据自身的施工能力，提出了较高的工期要求和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成"丽江雪山世界花苑工程项目经理部"，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。我公司将调派施工经验丰富、技术精湛、素质优良、政治合格的施工人员参与本工程的建设施工。项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工明确，把项目部工作落实到人，各负其责，共同配合，保证工程各项施工目标达到要求。施工过程中，根据工程施工进度计划，合理安排各种施工队伍陆续进场。施工班组进场后，严格执行施工现场及建设单位的有关施工规程，确保本工程安...
