第一章施工保洁组织方案一、管理目的在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将怀化市 5#安顿区一期地块土石方工程保洁作业原则及规定作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理措施、增强考核力度等手段来提高该项目保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，保证到达政府职能部门制定的保洁原则和管理规定，使群众满意、领导满意。二、管理智能企业总部：负责企业发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌筹划、组织流程再造、管理机构与体系筹划，负责企业决策、管理、经济等方面：负责企业总体鼓励机制、约束机制及其措施 0¾ 筹划等。项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实行各项保洁预案、安全生产预案。人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持企业各项目人员 R⅛ 正常供应，后备管理、技术人员等 0¾ 选拔、培养.加强与员工的沟通和鼓励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动记录：负责员工R¾ 考核与评价实行 0¾ 筹划及跟踪；财务部：负责企业财务预算、核算及目阳实行；负责企业资金管理、财务管理：负责对企业、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等公计核算工作：负责对外联络与沟通。品质保证部：确定本项目质量管理制度，并严格付诸与实行；定期工作进行质量检杳与报告；确定服务质量信息，严格执行服务质量信息四抽样检杳，监督协调工作。对检查不合格的，应开出惩罚单。后勤保障部：配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、军辆维修等，保障项目/、J 多种物质及时补充。保洁作业班组：负责组织平常的保洁作业和作业质量检杳。保洁人员：负责保洁作业。三、管理制度(-)鼓励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我企业在现行 B⅛ 管理机制基础上按照《湖南省都市环境卫生作业服务质量原则》和招标方在招标文献中有关安全文明和环境保护施工。针对怀化市 5#安顿区一期地块土石方工程有关保洁四特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核措施、奖惩措施等，以此规范保洁人员四保洁措施，是保洁人员在保洁作业中有章可循。1、鼓励机制为充足发挥全体员工在服务工作中内积极作用，企业将建立完善叫鼓励机制(1)奖励制度鼓励机制以物质奖励和精神奖励相结合叫措施充足调动员工积极性，发挥员工的聪颖才智和主观能动性，增进管理。① 物质奖励以物质奖励的鼓励作用到达调动员工积极性，...
