乙炔工段班组交接班管理制度自房地产资料乙炔工段班组交接班管理制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班 全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要 的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接 班管理制度》。一、交接班时间：夜班交白班为早上的 7： 45--8： 点，白班交中 班为下午的 16： 45 — — 17： ,中班交夜班为凌晨的： 451: 。二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。2、破裂岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而 后去现场进行确认与交接。3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而 后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进 行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进 行确认对接。三、交接班手续：双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后， 代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争吵。四、交接班内容：1、接班人员必须提前 15 分钟到达工段，换好工作服， 在班长的带领下，仔细检查现场后进行交接班。2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后， 讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负 责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。 现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力， 各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态 等。4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备 操作规程仔细操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时 应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状， 尤其是大型设备的情况，如破裂机、渣泵输送泵、发生器、 水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与 进度。5、交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵 房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、 无损坏、无遗失。7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记 录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、干净。8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并 有权向工段反映。9、传达工段或分厂的指示与任务。10、接班人员要仔细开展班前会议，并做好记录；交 接人员也要仔细开展班会总结会议。五、“十交”与“五不交”；（一）十交：1、交本班生产...
