事故报告及处理管理制度XXX 项目部事故报告及处理管理制度一、工程质量事故的定义工程质量事故：以修复方法不能达到质量合格标准，或修复费用超过该 分项工程（或施工单体）合同金额 1/4 的工程施工事件，定为工程质量事故
工程质量事故的级别，以造成的工程直接损失费、间接损失费和所发生在工 程实体中的部位，划分为一般事故、重大事故和特大事故等三级
（1）工程直接损失费：按《工程量清单》单价计算出的合同金额；（2）工程间接损失费：按相应单价计算出的事故处理所需工程费用
附注：损失费的“以上”二字为下限，包含本下限值；“以下”二字为上限， 不含本上限值
1、一般事故：直接损失费在 1 万元以上，或不小于该分项工程（或施工单体）合同金额的 1/10，但不大于 10 万元，或间接损失费在 5 千元以上、 10万元以下的质量事故
2、重大事故：直接损失费在 10 万元以上、30 万元以下，或间接损失费在 10 万元以上、20 万元以下的质量事故
3、特大事故：直接损失费在 30 万元以上，或间接损失费达 20 万元以上的 质量事故
二、工程质量事故的处理1、事故处理程序无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理
（1）事故发生后，项目部应立即实行紧急措施（包括暂停工程），同时立 即填写“质量事故报告单”报告公司上级部门、监理单位及业主单位；（2）监理单位接到质量事故报告后，立即组织有关人员到现场查看，同时 根据事故现场情况，下达指示；（3）项目部根据监理单位或业主单位的指示，立即实行相应措施，查清事 故原因提出处理意见报送送有关方面单位；（4）若为重大、特大质量事故，立即报送公司上级部门及监理、业主单位并以书面简要说明；（5 ）业主可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因， 提出事故处理意见，填写“质量事故处理报告单”，并抄送有关各方；（6）若事故原因迟迟不能查明，
