二次结构初装修成本节约措施二次结构初装修成本节约措施1、限额领料为了圆满完成甲方下达的任务，确保各项指标的实现， 达到控制或降低成本的目标，合理使用材料及避开材料浪费、 流失，为了加强对材料发放、领用的管理，特制定以下管理 办法。在工程的各分项各部位，施工前由统计员根据设计图 纸、材料做法及施工任务书、按平方米定额统计计算出各种 材料（主料、辅料、成品、半成品）实际需用量，限额发放。1.1 定额用料的程序和做法：1.1.1、定额用料签发：由预算员负责，根据班组作 业（施工任务书）的工程分项和部位，按施工定额计算定额 领料量，对有些材料按套裁法计算使用量。填写定额用料单（限额领料单）需经生产经理审批后生效，会同工长向班组 或工人交底。1.1.2、定额用料单的下达：用料单一式三份、一联 存根、二联交材料库房发料、三联交班组作为领料凭证。1.1.3、定额用料单的应用：施工班组或工人凭用料 单在限额内领料，材料库房管理人员在限额内发料。1.1.4、定额用料单的检查：班组或工人作业时，工长和统计员要常常检查用料情况帮助班组或工人正确执行 定额、合理使用材料。1.1.5、定额用料单的验收：班组或工人完成任务后 由工长组织有关人员验收质量、工程量、和活完脚下清的执 行情况，合格后办理退料。1.1.6、定额用料单的结算：由统计员负责，根据验 收合格的任务书，计算出材料应用量，与结清领退料手续的 定额用料单实际耗用量对比，结出盈亏量、作出盈亏分析， 登入班组用料台帐，按月公布各班组或工人用料节超情况作 为评比和奖罚的依据。2、限额领料制度规定为了加强材料管理合理使用材料，达到控制材料流失 及浪费、损坏的目的；为了能更好地贯彻执行限额领料的制 度特如下规定：2. 1、定额员必须在施工用料前一天签发材料领单。2.2、定额员在填写领料单时，必须写明、写清材料 名称、规格、型号、数量、使用部位；下发时让领用人签名 并进行交底。2.3、库管人员见单发料时，必须根据领料单所限定 额量进行发放，发放时做好发放记录。每次记录必须让领料 当事人签字确认，不得多发、错发，无领料单不得发放，持 领料单无有关人员签字盖章不发，不得将不明损坏原因的材料发放出库，必须保存好发放、退库各种原始记录、凭据。2.4、班组或工人在领料时要先检查后搬运，检查是 否有破损，如有破损不得领用，一但领走视自己所造成将赔 偿损失。检查规格、型号、颜色是否符合单据要求，如不...
