产品供货进度、质量保障措施方案1.1 供货进度我公司合同履行期限：合同签订之日起 15 日历天内完成1.3 产品供货组织方案（1）供货质量保证设备材料畚货1.2 项目供货流程签订台同到货后采购方验货采购方用意哀付使用技术培训整体验收根据要求和技术标准，进行现场安装调试现场勘察我公司中标后，将根据标书和合同要求，保证质量，按时供货。1）为了保证产品的安全性和可靠性，原材料 1%使用符合国家质量标准的全新材料。2）组织好发货运输工作，及时发送采购方计划需要的产品，满 足采购方的产品供货要求。（2）供货数量发生变化处理方法1）如因采购方实际工作需要，供货量变化超出暂定供货量的土 10%时，采购方可以书面通知我方，具体增减数量以采购方书面通知 为准。1.4 仓储与交接1、村料入库前检验管理材料验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检 报告、技木手册及保未等，如是进产品则是产品原产地证明、报关 证明、商检证明等.采购部应与工程部技术人员根据采购合同上明确 验收标准或国家有关法律规范进行外观、数量、资料等初步验收，如需要 可抽样到质检部门进行检验。2、入库管理货物到后由我公司人员清点入库。产品合格证、装箱清单、使用说明书等技术资料用透明塑料袋封 装后随箱放置。批量产品入箱包装后，按规定的层数极限，以一定基数分类堆码 成垛，层间加衬垫物防止压损。码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染和有消 防设备的场所存放，避开产品受损。产品入库时注意以下事项：A.根据物品性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法。B 现场材料根据不同类型、规格分别堆，并挂牌标识，以防错用。C 办理入库凭证。D 正期盘点检查，作好库存账记录.。3、出库管理A 物品出库必须根据项目部提供领料单，仓库不准随意动用或外 借库存物品。B 对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用物品不允 许出库。C 严格根据领料单清单和数量及型号进行发货。D 物品出库完，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注销 后归档存查。4、材料设备存储管理建立库房值班制度、安排专人值班。库房材料码放科学化，按物资分类不同要求合理布局、整齐 统完用利用库房立体多量分放按材料和物品体形不同合理选 探堆放方式，作到合理高效。要求材料等要按区域码放，不应阻碍通行和装卸，以利于消 防和安全.到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清数。库房安全及防火防盗措施...
