1 目的法律规范人力资源管理，增强员工的质量和技术意识，提高能力，使承担质量管理体系规定职责和岗位的人员具有完成特定职责的能力，并不断进步进展。2 范围适用于公司境内所有工作的人员。3 职责3.1 人事行政部3.1.1 制订、协调、实施人力资源计划，记录和及时更新“员工档案”。3.1.2 制订本部门职员“岗位职责描述”，并对本部门职员进行绩效考核。3.1.3 对各岗位进行需求评估与职员招聘工作。3.1.4 负责所有新员工的公司入职基础教育培训。3.1.5 根据各职能部门的培训需求，统筹安排培训活动，评估培训效果，并进行跟踪和资料归档，建立“员工培训档案”。3.1.6 进行员工满意度调查，并根据调查结果进行分析，提出和推动可行性改善措施。3.1.7 组织、配合各部门进行绩效考核。3.2 相关部门3.2.1 各职能部门编制本部门各职位的“岗位职责描述”，协助人事行政部招聘工作。3.2.2 各职能部门根据本部门培训需求，配合人事行政部制订培训计划，协助进行上岗培训和在岗培训。3.2.3 总经理负责各部门负责人的“岗位工作入职要求”的批准。4定义和术语 无5 程序5.1 人力资源招聘培训计划5.1.1 人事行政部于每年 12 月根据公司制定的次年度招聘培训计划对各部门进行人力资源需求调查、分析、评估，编制次年度人力资源招聘培训计划，报总经理审批。5.1.2 人事行政部应组织相关部门人员根据人力资源进展纲要及岗位目前的需求情况综合评价结果，制定“岗位职责描述”并确定人员的调整方式。5.2 人员招聘5.2.1 招聘新员工，应以公司人事计划及部门的实际需要为依据，各部门如有职务空缺或需要增加人员时，须提前提交《增补员工申请表》，经人事主管审核并总经理批准后，进行招聘。5.2.2 各部门提出《增补员工申请表》应附该职位的岗位职责描述及任职资格要求，所有候选人必须满足法定就业年龄，并具备本职岗位所需求的资质。5.2.3 招聘分内部招聘和外部招聘。内部招聘目的是给公司内员工提供进展机会，鼓舞员工竞聘上岗；外部招聘主要渠道为各类人才或劳务市场、人才中介机构等。5.3 员工培训5.3.1 培训的对象培训对象为质量管理体系中从事影响质量、管理、监视和测量、采购、营销，仓储、审核和技术工种作业人员。5.3.2 新员工入职培训：包括公司概况、厂纪厂规、公司礼仪、方针目标、质量、安全和环保意识管理体系基础知识等的培训，在入厂二周内，由人事行政部组织进行。5.3.3 上岗培训a） 部门基础教育：学习本部门的...
