人力资源部年终总结（范本）HRHRHRXXXX++XXXX+++22 0 16 年工作总结XX& 入 ^ 融 4, A ZL 成本培训与开发L 入职培训 3、管理能力铭训2、厢绢训 4、理文化培训蜻牧管理L 密门绩效蜻况土釜效问题L 缱敏改进措施 4、绩效考核机制FfA 4L 公司薪酬盾况壬茉门薪酬成本 2、公司薪酬问题 4、薪酬改进措施L 招聘岗位情况土招聘人员情况己招聘问踱情况 4、招聘麒决办法L 社棵缴费情况衣 劳资风险情况 a合同签订情况 4、风险瞄措施:皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿!人员学历分析图本科 30曳全皿皿是皿皿皿皿总皿皿皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!初巾以 E1 解 初 I 中 1 邻24%皿皿皿皿存在的问题1、绩效考核执 行不到位。如绩效打分不 公正。3、日包度考核存 在的缺陷。HR解决措施皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿!81、严格绩效考 核执行措施。2、法律规范绩效打 分措施。3、改进度考 核措施。2025 年工作计划皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿!皿皿皿皿皿皿皿! !!!感谢各级领导及同事的协助与支持请各位同仁批判指正HRHRHRHRHR
