以班组建设为核心 加强企业安全生产安全是企业进行生产活动的基础，是保证企业进展的前提，作为一线生产的安全监督人员，职责就是将预防事故的发生，保证安全有序生产。而对班组进行相应的安全建设与安全管理，是减少事故的发生的有效手段。因为班组不仅是企业安全生产的基础载体，也是事故的多发区，因此以班组建设为核心，进而促进安全生产，是一线安全工作的重中之重。 作为一个安全工作走在民爆行业前列的企业，神华准格尔 XXXX有限责任公司炸药厂始建于 1991 年，2025 年 2 月开始筹备改扩建项目，2025 年 6 月 24 日通过全面验收，正式投产。炸药厂在安全生产管理方面成绩卓著，截止 2025 年 5 月 24 日实现安全生产 15 年；2025年、2025 年被神华集团评为“安全质量标准化特级”单位；2025 年通过“质量—环境—职业健康安全综合管理体系”认证；2025 年被神华集团评为本质安全管理体系建设“一级达标单位”，从建厂伊始到现在，炸药厂的安全取得了良好成绩，其中班组的安全管理和安全建设工作极为突出，具体形式以班组为载体，加强安全工作的建设，主要体现在以下人员培训、安全文化、管理制度等几个方面： 一、加强班组长的安全意识培育，从管理上注重安全 作为班组的核心，班组长的安全意识特别大程度上决定了班组的安全生产，俗话说“千兵易得，一将难求”，神华准能炸药厂对于班组长的选拨和聘任，除了考虑知识水平，工作能力、管理能力以及与人沟通能力，还把安全管理和操作能力的放在第一位，要求每位班组长都具备两年以上的安全管理经验，以便在班组的管理中，不仅在生产中能够起到带头作用，还能够在安全的前提下组织生产。 同时对班组长加强安全的培训力度，每年对班组长进行两次安全培训，并在经济方面对其进行重奖重罚，例如去年炸药厂对神华集团本安一级下发的奖金进行二次分配时，班组长的总额约为一线员工的两倍，但假如班组内部发生事故，班组长为事故第一责任人，也根据相应的管理办法对其追究，从奖罚两个方面，提升班组长的安全大局观，进而提升整个班组的安全管理水平。 二、将安全文化建设纳入班组建设，从思想上重视安全 随着准能公司亿吨矿区的建设拉开帷幕，炸药厂的每年都有新员工的加入，炸药厂在新员工的培育过程当中，将安全知识的教育放在第一位，加强员工的安全培训力度。为了使来源不同的使新员工成长为一名安全生产的主力军，相关的安全教育必不可少，但更重要的是培育炸药厂...
