企业人才流失的原因及改进措施探讨人力资企业人才流失的原因及改进措施探讨_人力资源管理论文-毕业论文作者: 网络搜集下载前请注意: 1: 本文档是版权归原作者所有, 下载之前请确认
2: 假如不晓得侵犯了你的利益, 请马上告知, 我将马上做出处理3: 能够淘宝交易, 七折时间: -06-10 20:21:32论文关键词: 人才流失; 职业进展通道; 协议工资制 论文摘要: 文章对当前企业人才流失的原因进行了一系列探究, 并提出了一些改进措施
21 世纪的竞争是人才的竞争, 人才流失对企业危害很大
人才流失的危害, 是与其离职前在企业承担责任的大小相对应的
管理人员离职, 带给企业的影响是团队不稳; 销售人员的离职, 带给企业的风险是商业机密的外泄和市场份额的流失; 技术人员的流失是企业核心技术的流失和研发项目的中断或夭折
一、 人才流失主要原因 ( 一) 外界原因 1
高素养人才供求不匹配, 竞争对手之间日益激进的招聘活动
例如, 近几年汽车行业火爆, 各大汽车厂进展迅猛, 部分合资企业和民营企业不断壮大, 到处抢挖人才, 造成人才资源供求紧张
有数据显示, 汽车产业总就业人数将达到 357 万人, 到 2025 年将增至 776 万人
, 汽车人才是抢手货, , 这种态势仍将继续
企业日渐具有行业领先地位, 开始成为行业对手或行业跟随者的”重点关注”对象
行业竞争对手或行业跟随者主动经过各种手段”诱惑”企业的员工, 大家都希望学到企业某些管理体系, 技术经验和营销模式, 造成员工非企业内部原因的流失
员工对企业依附度逐步减弱, 流动性增加也成为一种必定趋势
( 二) 内部原因 1
薪酬福利激励不到位, 员工价值未得到充分认可
自 下半年以来, 物价和房价水平节节攀高, 居民 CPI 指数呈快速增长趋势, 各类生活必须品几乎都翻翻
在此种严峻情形下, 薪