企业信用管理制度参考样本企业信用管理制度参考样本( 目 录) 一、 法律法规学习制度 二、 信用管理机构、 人员岗位责任制度三、 法人授权委托及合同签订前的评审制度四、 合同签订、 履行、 变更和解除制度五、 客户授信与年审评价制度六、 客户信用档案建立与管理制度七、 应收账款与商账追收管理制度八、 失信违法行为责任追究制度说明: 样本供企业制订信用管理制度时参考, 企业可结合实际情况细化, 但基本要点应当具有。信用评估时, 要考核制度制订和执行的具体情况, 并以此确定企业信用管理水平。企业上报《江苏省企业信用评估信息表》的同时, 上报本公司制订的制度。评估时要认真检查制度落实情况, 并要求提供相应的证明资料。江苏省企业信用管理协会法律法规学习制度1、 定期组织合同法律法规的系统学习, 制订学法的内容、 时间安排计划表, 组织人员学习, 并做好每次学习记录。2、 厂长、 经理、 各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、 销售、 供应、 财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核, 取得合格证书; 专、 兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。 3、 公司分管信用工作的负责人, 部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动, 结合信用管理中碰到的实际问题, 学习新法规, 解决新问题。组织研讨会, 案例分析会等, 并做好书面记录。信用管理机构、 人员岗位责任制度公司内部设立专门的信用管理机构, 公司副总王世云为信用管理机构的分管领导, 任命闫文萍为信用管理机构负责人, 有郑守刚、 孙学红、 闫炳林、 赵述萍专职( 或兼职) 信用管理工作。一、 信用( 合同) 管理机构职能: 1、 组织宣传、 贯彻合同法律法规条例, 培训信用管理人员和业务人员, 依法保护本企业的合法权益。2、 制定、 修订本公司信用政策、 信用管理制度、 办法, 组织实施信用管理工作的考核。3、 对客户进行资信调查, 建立客户信用档案, 并进行动态化管理。4、 客户授信管理: 进行客户信用审批, 跟踪客户, 定期对客户的信用状况统计分析。5、 应收账款管理: 控制应收账款平均持有水平, 日常监督应收账款的账龄, 随时将潜在的不良账款进行技术处理, 防范逾期应收账款的发生。6、 商账处理: 建立催账程序和工作高效的追账队伍, 及时制定对逾期应收账款处理的方案, 并组织有效的追账。7、 利用征信数据库资源, 帮助销售部门开拓...