企业安全管理问题到底在哪里？一、企业管理层对安全生产工作内涵讨论不够、认识不足、理解不深，有的心存侥幸，重视不够、投入的精力不够安全生产是一个长期的、复杂的系统工程，有它的复杂性，作为企业的掌舵者，对其内涵讨论不深化、认识理解不到位是不合格的。1、从工作思路角度上来讲，要遵行安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，其重点又在预防上。东汉时期政论家、史学家荀悦在《申鉴杂言》中有一段话：进忠有三术：一曰防；二曰救；三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”意思是说，在不好的事情发生之前阻止是上策；不好的事情刚发生时阻止次之；不好的事情发生后再惩戒为下策。这句话用在安全管理理论上，极妙的阐述了事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。2、从专业角度来讲，安全生产涉及到生产工艺、设备、电气、公用工程、安全工程、人力资源、企业管理、政治思想工作等等很多个面。因此安全管理是涉及多个学科知识，需要高素养复合型人才，对从业人员的素养要求还是比较高的。我敢断定，等再过二三十年，随着社会劳动力整体素养的提升，安全生产总体态势一定会上一个大台阶。3、安全管理是贯穿全生命周期的拿危化品安全管理来说，它包含生产、运输、经营、贮存、使用、废弃等等环节，需要健全、完善的安全管理制度和监督管理体系与高标准的要求作为管理标准去提高相关方的安全意识及管理水平，事故链条各环节风险管控等。全生命周期安全管理是全生命周期管理中衍生出来的，就管理方法上个人觉得在以后还是很有前景的。4、科技进步推动本质更安全，要认识到这方面的利好，舍得投入我国经济快速进展，安全生产形势明显好转的事实证明，科技进步与技术创新是推动经济进展的不竭动力，也深刻影响和改变了安全监督管理的体制、机制和法规标准的建设；影响和改变了企业的生产工艺和生产方式，提升了安全技术装备水平；影响和改变了企业的安全生产管理方式。5、安全生产与生产活动密不可分，对管业务管安全”的认知存在偏差要把安全作为一个前提条件考虑进去，真正做到管业务必须管安全”，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的进展。安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。假如不生产，安全就失去了存在的意义。6、安全生产理论知识和实践经验都十分重要安全工作既需要安全理论的支撑，又需要理论与实际经验的结合，二者缺一...
