企业文化的建设企业文化的建设国内乃至世界无数次证明，没有企业文化建设的企业将没有生命力，面临的只有倒闭，只有企业形成自身优秀的企业文化，才能成为一支打不垮、打不倒、战无不胜的企业团队，而这支优秀企业文化武装起来的团队才是企业进展的真正核心竞争力。一、企业文化的起源企业文化起源于日本，在 50 年代日本就开始有意识地搞企业文化建设，60 年代迅速崛起，到 70 年代正因为日本比较注重企业文化建设，日本经济在 70 年代就开始称雄于世界，通过讨论称之为“日本现象”。日本经济崛起的神话，令美国人十分尴尬，经过讨论美国人知道了日本经济迅速崛起的原因正因为日本企业在搞企业文化建设，20世纪 70 年代末到 80 年代初，大量讨论企业文化的著作在美国问世。很快，一股讨论企业文化的热潮便席卷世界。我们国家在 70 年代就已经在介绍企业文化建设，80 年代初期进行企业文化的探讨和讨论，到 80 年代后期，我国大型国有制企业几乎都在搞企业文化，都有自己企业宗旨、企业价值观、企业理念以及有自己的标识、标志等，但当时的中国企业文化建设只有雏形的MI 和 VI 系统，而没有 BI 系统仅仅把企业文化建设当成一句口号，认为喊喊口号就行，搞搞文体活动就是企业文化。90 年代后期，我国的企业文化开始复苏，很多企业将日本的“5S 管理法”引进通过创新改成“6S 管理法”，从而使大批企业一跃成为国内甚至国外的知名企业，从而使其他企业意识到企业文化的重要性，纷纷推行企业文化建设。二、什么是企业文化企业文化是塑造企业的灵魂所在，是通过真诚与尊重而建立的人与人之间的沟通与平衡，是企业全体员工所认同并遵守带有企业特色的企业精神、进展目标、经营准则、经营宗旨、经营哲学、经营方针、企业理念、道德法律规范、社会责任的总和，更是企业形象的重要组成部分。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、行为准则等的意识形态，企业管理者或业主把文化改变人的方法应用与企业，突出企业文化的功能，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。三、企业文化的作用及其重要性“没有了企业文化，再强的企业也会垮台。只有企业文化做好了，企业才能健康快速和谐进展。”成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内具有一定凝聚力和激励作用。我们大家都知道，社会在不断地进步，企业在不断的进展，所有的条条框框、所有的规章制度都已经无法解决企业员工的忠诚度、积极性，更无法法律规范员工行为...
