企业财务战略管理的 5 大内容详解这是一个人人谈战略，个个讲进展的年代，如何运用科学现代的战略管理方法确保企业可持续进展，成为中国民营企业最为关注的问题
众所周知，财务是一个企业最为核心的部门，正确的财务战略管理模式能够保证企业资金有效的运营
那么，什么是企业财务战略管理呢
它又包含哪些内容呢
以下就是详细的介绍
由现代企业财务活动的内容分析企业财务战略规划管理的主要内容有哪些呢
即战略营运资金管理、战略财务风险管理、战略融资管理、战略投资管理、全面预算管理等
1、战略财务风险管理 战略财务风险即未来的不确定性作用于企业战略及财务管理，并使企业经营目标陷入风险，战略财务风险管理即在总体经营目标下，企业在战略管理及财务管理的各个环节，有效执行风脸管理的基本流程，以良好的风险管理文化和健全的风险管理体系，为达到风险管理的总体目标提供合理保证的过程及方法
其在目标上表现为：把风险控制在能与总体目标相适应并能够承受范围内，保证企业内外部特别是企业和股东间可实现及时、可靠、真实的信息沟通，确保企业经营遵守相关法律法规，保障企业经营管理在相关规章制度之下并具有自身有效性和相应的效率及效果，保证企业以完善的危机处理计划预防、减少灾害性风险或人为失误带来的重大损失
建立健全财务战略管理风险体系，企业应全面实行风险信息管理、风险评估、风险管理组织职能体系、风险管理策略
其中，风险信息管理是企业战略财务风险管理的基础所在
它贯穿于企业风险管理整个流程的始终，并要求企业定期或不定期地进行风险辨识、分析及评价，以重新评估新的风险与原有风险的变化;风险评估即企业在收集风险财务战略管理信息前提下，对企业整体及各个管理流程施以风险辨识、分析及评价，这一过程是风险管理的起点和财务管理的关键
另外，风险管理组织职能体系是财务战略管理的组织保证，风险管理策略是战略财务风险管理的导向
2、战略融资管理
