企业财务风险管理与控制内容提要前言一、企业管理中财务风险的现状及其影响。1、资本结构缺乏科学规划，负债比重较大2、经营管理欠科学，加大财务风险3、投资缺乏科学性，失误时常发生4、股利政策缺乏连续性，收益分配不合理二、企业财务风险产生的原因分析。1 财务战略与企业战略脱离，加重财务风险2 财务风险监控手段不足，风险识别能力不高3 企业财务管理存在诸多不完善的地方，管理水平有待提高4 财务决策缺乏全面的论证、科学的分析和合理的流程三、合理规避财务风险的对策。1 分析企业财务战略与财务战略的匹配问题2 建立专业的风险管理机构，提高风险识别和应对能力3 建立完善的财务分析体系，健全财务风险预警机制4 促进财务决策的科学化与理性化前言改革开放 30 多年中，中国企业大量崛起又纷纷倒闭，有关专家戏称为各领风 骚三五年”企业倒闭大多是因为企业资金链断裂，这不能不发人深省。随着我国 资本市场的迅速进展，很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐进入了以财 务管理为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理已经成为企业 管理的核心，而财务管理中最重要的一个环节就是对财务风险的控制。一、风险与财务风险企业是以营利为目的的经济组织,在生产和经营的过程中时刻面临着来自各 方面的风险与危机。风险”在财务管理学上被定义为事物进展的未来结果的不确 定性。这种不确定性存在着两种可能的趋势,一种是未来实际结果比事先期望的 结果要好，可以看做是风险收益;另一种是未来实际结果比事先期望的结果要差， 即为风险损失。风险从财务角度来看就是企业财务风险，是指企业在生产经营过 程中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业 在一定时期内的财务结果与预期发生偏离的可能性。财务风险有广义和狭义之分, 广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风 险、内部控制风险、对外担保风险等;狭义的财务风险是指企业现金支付风险和 筹资风险。就公司而言，几乎所有的财务风险都是由企业的负债经营引发的。企 业负债的目的是在以后的经营过程中获得高于资金成本的收益，但整个经营活动 的不确定性可能使企业原来的投资计划落空，资金成本无法收回，从而形成财务风 险。财务风险的大小与企业筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。企业 借入资金必须按期还本付息，在未来偿还债务能力不确定的情况下,就会相应增加 企...
