目录一、工程概况 1二、项目管理机构及项目经理组成 12.1 项目管理机构图 12.2 项目经理组成 1三、施工现场平面布置图 23.1 、现场平面布置图说明 2四、 施工部署 24・1 、施工准备工作 34.2 、场地布置及工序安排 3五、 施工方案 45・1 、选择施工方法的原则 45.2 、具体施工方案及施工流程 4六、施工进度计划及工期保证措施 56.1 、具体工程进度计划 56.2 、具体工程施工进度措施 5七、工程质量保障措施 77.1 、材料、成品及设备准备:77.2 、施工质量保证体系 77.3 、质量管理保证体系 8八、施工技术措施及施工工艺标准 88.1 、线路施工技术措施及施工工艺标准 88.2 、控制室施工技术措施及施工工艺标准 88.3 、扬声器施工技术措施及施工工艺标准 98.4 、供电与接地施工技术措施及施工工艺标准 9九、施工机械设备情况 10十、安全施工措施 1010.1 、成品保护措施 1010.2 、安全技术措施 11十一、文明、环保施工措施 1211・1 、文明施工措施 1211.2 、环保施工措施 12十二、工程项目竣工验收 1312.1 、竣工验收的准备工作 1312.2 、竣工验收的依据 1412.3 、竣工验收的标准及提供的文件 14十三、系统调试测试计划 14十四、产品售后服务承诺书 1714.1 、培训承诺 1714.2 、质保和售后服务承诺 18附件 1、工程概况1、工程名称:2、工程地点:业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不会议室智能音视频配置及装修******************** 3**主要施工容：会议室装修改造及会议室智能音视频系统配套 的安装4、承包方式：包工包料。5、施工工期：合同签定后，甲方审批过开工许可证当日起计 7 天（日历天数）6、预算工程量清单见附件一（如实际施工情况有变动，以实际工程量变更签证单为主）、项目管理机构及项目经理组成2.1 项目管理机构图2.2 项目经理组成总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现 场工程 师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员认真消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特 殊要求，全面掌握施工规和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工 进度作出详尽安排，并配合公 司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联 系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信 息通报公司领导。工...
