住宅小区项目基坑护坡施工部署依据本工程设计及特点，编制合理、可操作性强的施工组织设计
基坑支护设计人作为施工技术人员到施工现场指导施工，设计与施工充分结合
建立有效的施工管理体系，保证施工保质保量顺利进行
1 工程管理方针本项目施工过程中，将根据公司“科技领先，顾客至上，以人为本，保护环境，诚信守法，持续改进”的管理方针，以不断创新的科研成果和一流的管理持续改进产品的质量，为顾客提供满意的产品；对重要环境因素及职业健康安全风险进行有效控制，消除或降低对环境及职业健康安全的有害影响
2 工程目标(1) 质量目标符合施工及验收法律规范、工程质量检验评定标准的要求，保证使用功能，以过程合格来保证工程质量的合格
按国家和廊坊市现行工程质量标准，地基与基础分部工程一次性验收合格
过程一次验收合格率 1%以上
(2) 工期目标满足本工程的总体部署要求，进场准备 2 天，30 个日历天内完成所有基坑支护的施工
(3) 安全、环境管理目标安全目标：杜绝死亡、伤残事故，杜绝火灾和集体食物中毒事故
环境目标：生产活动中噪声和粉尘达标排放，固体废弃物分类收集，集中处理
(4)文明施工目标严格根据《河北省建设工程施工现场管理基本标准》、《河北省建设施工现场环境保护工作基本标准》、《河北省建设工程施工现场保卫工作基本标准》等有关标准执行，杜绝重大伤亡事故、土方坍塌事故的发生，轻伤频率控制在千分之三以内，杜绝死亡事故的发生
3 施工组织管理体系的建立(1) 施工组织管理机构为了保证本工程的安全、质量、工期、环保、服务实现目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调
(2) 施工组织管理体系图项目部构成体系如下图：② 主要人员职责根据施工管理体系，实行工程责任制，制定相关责任人员
