长虹科技大厦便利店项目策划书一、计划摘要1
1 项目背景随着物业行业的不断进展,客户需求的多样化;同时伴随着各项成本的上涨和物业费调价难困境,物业公司开始利用自身优势发掘业主需求,积极开展多种经营业务
2025 年 5 月,国家商务部发布《无店铺零售业经营管理办法(试行)(征求意见稿)》,鼓舞成立无店铺零售行业组织,支持有形店铺与无形店铺融合与创新
四川长虹物业作为国有企业,积极响应号召,结合长虹科技大厦的项目优势,拟开设长虹便利店
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2 项目介绍1
1 商业模式Online to offline(简称 O2O)利用微信公众平台的线上渠道吸引用户、收集订单并完成支付,收到订单后每半个小时进行一次配送,理论上来讲每次客户花两分钟进行下单,最多 28 分钟后就能收到,所以我们称之为 28 分钟送达
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3 产品进展方向,扩张战略1
1 项目初期从项目开始投入运营时就要根据客户需求不断调整自己的产品种类,并尝试着从客户的需求开发出更多的服务业务,比如办公楼客户在工作时犯困犯饿可提供关东煮、鲜榨果汁饮品提神醒脑,对于企业级用户可对接整合外部资源,根据客户的需求引进围绕客户入驻前的装修服务、办公用品、办公家具、工作服装定制、办公用品供应、团体辅导、心理咨询等服务,建立长虹科技大厦办公写字楼全方位综合服务平台
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2 项目中后期当公司进展到一定的时候,拥有一定的扩张能力和资金的阶段的时候,可以整合集团内部一些资源,或者考虑将一部分的资金投放到摸索一些新型业务或研发一些新产品,并尝试进行对外扩张,从而保证项目的核心竞争力和更高的利润指标,产品的日新月异及需求不断变化的消费者刺激着公司的转型
而且,新产品/新业务不但可以满足于本公司的创新需求,也可以尝试着将这些新型的产品投放到市场上,这样一来也可以增大公司的产业的多样化,为公司的长久