工作交接收理制度第一章总则第一条为仔细做好岗位的工作交接与公物交接，防止因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制订本制度。第二条本制度适用于各部门。。第三条各部门必须针对实际情况制定关键岗位交接规。第二章工作交接流程第四条一般的工作交接流程如以下图所示:无岗位：移交人和接收人六垃 L 卡一 1、移交人办理离职手续交接完成 ^ 、 2、接收人开展，工作第五条工作交无接题包括：工作资料，工作资产、工作关系交接等。第六条.工作交接使用表屈括〔具体表格见 J:（一）工作关系交接表;（二）工作流程交接表;（三）往来账交接表；（四）资产交接表；（五）仓库库存交接表；（六）日常事务交接表；（七）其他。第七条监交人和交接时间界定员工级别监交人交接时间普通员工上级主管3 个工作日部门经理上级主管1副总级〔副总、区域经理等〕上级主管和财务总监2总经理级审计人员进展离任审计4第八条供应、财务、仓储、销售等岗位交接时须有财务人员同时担任监交人。第三章责任划分第九条移交人：处理遗留问题，仔细整理管理围的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系，准备移交。对于重要的资料，如往来客户的账务问题，应出具客户对账单，保证各项数据的准确性。第十条接收人：仔细检查交接人的各种资产、材料，保证资产账实相符，对于特别重要的文件、资料、账目以及仓库库存等，确保真实无误，同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。第十一条 监交人：监交人必须仔细审核交接的各类资产、资料，及时发现问题并协同移交人和接收人拟订处理案上报主管部门。第十二条 总经办：对交接过程进展检查，对于不负责任给公司造成损失的，格追究相关人员的责任。第十三条 各级人员移交应亲自办理，特别原因经核准可授权他人代为办理，但交接过程中发生的一切责任由原移交人承担。第四章交接过程中的问题处理第十四条针对交接过程中存在的问题，假如当期可以处理，由移交人处理完毕后交接，假如没有及时处理，由移交人承担全部责任损失。第十五条 对于交接过程中发现问题，短时间不能处理完毕的，监交人应会同移交人及接收人拟订处理意见及时上报主管部门和领导。第十六条 正常的工作任务需要跨期执行的〔如应收账款的回收等〕由移交人协助接收人熟悉各种工作关系，交接后由接收人负责继续处理。假如造成损失，由接收人全额承担责任损失。第十七条 假如移交人成心隐瞒问题，则必须承担全部责任损失。...
