关于明确 2025 年三季度激励方案的通知公司各部门：为了促进员工工作的积极性，鼓舞员工积极参加到公司的运营过程中，提倡员工在工作中积极思考、关注细节、用心经营。结合前期激励方案执行的情况，经公司讨论决定开展 2025 年三季度的激励计划，具体激励方案如下：一、商务拓展激励针对下游的代理商给公司贡献的毛利润情况进行奖励。1、 奖励对象业务拓展人员（多人合作拓展的奖金总额不变）。2、 奖励目标 新代应商：当月贡献毛利润达到 5000 元以上计提佣金； 老代理商：当月新增毛利润（以 6 月份的利润为基准）达到 1 万元以上计提佣金；3、 奖励标准 按月计提新增代理商：月贡献利润5000 元<月利润<=5 万元>5 万元提成比例10%15% 老代理商 月贡献利润10000 元<月利润<=5 万元>5 万元提成比例8%10%4、 激励发放要求（1）业务人员离职后次月开始奖励自行终止。（2）月利润低于目标值不计提；（3）拓展人员每周需要提交行业的分析简报，尤其是公司的优劣势资源的分析、以及同行的情况；对于未能按时提交分析简报的，激励将进行相应的扣减；（4）对于公司稀缺资源，未经公司同意不能擅自外放； （5）对于老代理商对应的商务人员，必须纳入周拓展计划中，并有相关的沟通记录，否则不予激励；二、项目激励1、 话费专营店项目针对江山话费专营店、天瑞话费专营店、龙新话费专营店、腾达话费专营店的经营项目进行奖励。（1）激励对象项目名称激励对象江山话费李晓滨（项目经理）、运维部、客服部天瑞话费王蔚（项目经理）、运维部、客服部龙新话费赵苗（项目经理）、运维部、客服部腾达话费王冉（项目经理）、运维部、客服部（2）激励目标 江山话费:月交易额达 1.3 亿，且利润率不低于 0.07%; 天 瑞 话 费 : 月 交 易 额 达 1.2 亿 ， 且 利 润 率 不 低 于0.07%； 龙新话费 :月交易额达 6000 万，且毛利润不低于0.07%； 腾达话费：月交易额达 6000 万，且毛利润不低于0.07%；（3）激励标准 一次性奖励完成上述目标后一次性奖励 3000 元； 毛利润超额提成比例毛利润目标：店铺江山天瑞龙新腾达利润目标9.1 万8.4 万4.2 万4.2 万毛利润超过目标值以后（超额利润=毛利润-目标利润）：超额利润1 万元<超额利润<=10 万元>10 万元提成比例3%5%（4）激励要求 假如当月运维质量指标下降，经评定是由于明显不合理的运营策略造成的，公司审定后将对奖励进行扣减。...
