公司新员工培训方案范文优秀的员工培训方案能够快速锻炼员工的专业能力，让员工能够尽快的适应岗位，下面是由我为大家整理的“公司新员工培训方案范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。公司新员工培训方案范文（一）一、就职前培训1.介绍企业的经营历史、宗旨、规模和进展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；2.介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。3.对新员工讲解汽车美容方面的进展前景，行业思想，播放能激励新员工的树立正确的人生价值和激发他们积极心态的视频。4. 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓舞什么、追求什么；让新员工能感受到汽配美容行业的进展空间大，公司的培育人才的机遇，能全心投入工作。二、上岗前培训1.介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；2.业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和汽车美容行业的相关信息，从而迅速胜任工作；3.介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；4.让新员工下去初步了解下市场，进行市场调查和访问并做好记录和心得；让员工下班后自己回去多收集汽车美容行业的信息多了解；5.让新员工谈下前天的亲身临市场的心得，并进行相关方面的问题提问；最后进行考核；6.合格后分配到合适的部门，交予部门主管；三、到职后一周人事与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问并进行培训考试。部门主管对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标并设定下次绩效考核的时间。四、转正3 个月实习期满，合格转正。公司新员工培训方案范文（二）员工培训工作和部门服务质量检查作为 20xx 全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探究学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素养的全面提高努力为酒店进展积蓄资源和扎实员工的基本功。20xx 年度的员工培训以酒店的进展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，...
