公司构建“大监督”体系的实施方案目录一、指导思想二、基本原则三、成立监督工作领导小组三、大监督工作格局的重点工作四、建立大监督工作体系，切实搞好监督工作的基本要求
7为了进一步贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及集团公司关于深化推动大监督工作体系建设的要求，保障资金的法律规范、安全、有效运行，提高监督质量，结合部门实际情况，制定本办法
一、指导思想以中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和防腐败体系实施纲要》为指导，全面深化贯彻中纪委十八届二次全会和集团 2025 年党建与反腐倡廉工作会议精神，紧紧围绕确保企业健康进展这个大目标，健全完善教育、制度、监督并重的有效监督机制，不断增强监督防范的密度和深度，提升企业监督工作的整体功效，为集团公司经营改革健康进展保驾护航
二、基本原则（一）建立大监督工作体系与开展廉政文化建设有机结合
把集团在监督工作中所提倡的“习惯在监督下工作”、“基于监督的信任才是可靠的信任”、“监督即保障”等文化理念逐步融入到部内所有职工的本职工作中，融入到集团公司生产经营的各个环节之中
（二）建立大监督工作体系与加强经营管理工作有机结合
监督工作的制度建立与公司内部各项基础管理的措施息息相关、密不可分，进一步加强管理，要通过有效的管理制度、实施过程的监控、实施记过的论证，实现更全面到位的监督，使两者互为促进，相得益彰
（三）建立大监督工作体系与加强各级领导班子建设有机结合
领导干部是开展监督工作的组织者和推动者，领导水平的高低，在某种程度上反映着监督工作的优劣
要以继续深化开展思想作风、工作作风整顿为抓手，把各级领导班子建设提高到一个新的水平，促进监督工作整体水平的不断提高
三、成立监督工作领导小组（一）组织构成大监督工作由党支部统一领导，党政齐抓共管，具体负责党支部“三位一体”大监督工作的组织领导
