物资仓储管理办法第一章总则第一条为确保（以下简称公司）的物资仓储管理，法律规范和优化管理工作流程，合理控制库存，降低物流成本，加速资金周转，保障生产经营的正常进行，制定本办法。第二条 物资仓储管理必须遵循以下原则：（一）合理储备原则。合理制定库存物资定额，在满足需求的情况下，减少实物库存。（二）加快周转原则。加快库存周转率，提高资金使用效率。（三）保质可用原则。及时检验，保证库存物资完好可用，应急物资定期轮换。（四）日清月结原则。出、入、退、转、移库手续当日登记入帐，每日清点记帐和每月盘点结帐，做到帐、卡、物相符。（五）科学管理原则。依据信息管理流程进行科学化管理。第二章定义第三条仓储管理是指对仓库的领料、发放、验收、保管等工作进行法律规范的行为。仓储管理包括对工程项目暂存物资、项目结余物资、定额储备物资（包括生产用定额储备、备品配件）、应急储备物资、废旧物资等物资的现场管理、入库验收管理、物资保管保养管理、物资出库管理、物资仓储安全管理、物资退库管理和物资盘点票据管理等工作。第三章职责第四条生产与安全环保监察部是物资仓储管理的实施部门，其主要职责是：（一）负责仓库仓储物资入库验收、在库储存、调拨出库、稽核盘点工作；（二）负责建立和完善本单位物资仓储管理各项工作制度和实施细则；（三）负责拟订年度仓储定额配置计划；（四）负责拟订本单位仓储物资的补货、报废和处置以及盘点计划；（五）负责仓储服务外包管理工作；（六）负责物资仓储的安全管理。（七）负责接收、发送、管理上级单位统一调配物资的管理工作。（八）负责组织库存废旧物资的技术鉴定工作，审核库存废旧物资的报废申请。第五条财务产权部在物资仓储管理中的主要职责是：（一）参加年度仓储定额配置计划的审核；（二）参加年度仓储运作计划的审核；（三）负责确定库存物资及报废物资计价原则；（四）负责提出库存物资盘点要求，参加库存盘点，审核库存盘点报告及盘盈盘亏调整；（五）负责库存报废物资的财务处理；（六）负责及时结算仓储各项费用。第四章物资仓储管理第六条公司制定完善的物资现场管理、验收入库、储存保养、调拨出库、退库管理、库存安全、资料管理以及仓库人员岗位职责等规章制度和操作手册，法律规范物资验收入库、调拨出库、稽核盘点、库存报废、物资退库流程等工作流程。第七条库存物资的补货申请须以仓库的定额配置计划为依据，并结合日常生产、运行、维护的实...
