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公司设备设施管理办法

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设备设施管理实施办法目录第一章总则第二章设备管理体制及职责第三章设备新增选型、购置、更新及验收管理第四章设备技术改造管理第五章设备大项修管理第六章设备使用与维护保养管理第七章设备维修管理第八章设备运行管理第九章设备交接班管理第十章设备检查管理第十一章设备调拨、出租、报废管理第十二章设备封存与启封管理第十三章事故管理第十四章附则公司设备设施管理办法第一章总则第一条为加强和法律规范公司设备设施综合管理,使设备设施寿命周期费用最经济,提高投入产出比,制造最大的经济效益,保证设 备设施的正常运行和安全生产,根据公司生产经营服务需要,充分发挥设备效能,明确相关责任,确保公司对设备设施的有效管理,依据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和集团《设备管理条例及分级管理办法》,制定本办法。第二条 本办法适用于公司及所属各单位、机关各部门、分公司、全资子公司(以下简称各单位)从事各类生产经营服务和管理使用的设备和设施(不包括对外承揽工程施工建设竣工后对外移交的),同时适用于公司后勤服务管理业务按服务管理协议管理的设备和设 施。设备的定义:由一定的电路、气路或机械构件组成,用于提供 作业条件、改善生产环境、提高生产效率并在长期、反复使用中基 本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。设施的定义:为某种需要而建立的机构、、、建筑等。固定资产的定义特征:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用寿命一年以上的有形资产。凡用于公司各类生产经营服务管理的设施、设备及附属设施,使用期限在一年以上,且能够独立运行的设备、设施、仪器、器具等均列入本办法管理。非固定资产设备和电子软件等根据固定资产管理方式进行技术管理。下文提及的“设备”均指满足第二条定义的设备和设施。第三条设备管理要依靠技术进步、促进生产进展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理 相结的原则。第四条设备管理的基本任务是:对设备的最初规划方案、设计、建造、选型、购置、安装、使用、调拨、租赁、保养、修理、更新、改造、封存、转让、报废处置等环节全过程的技术经济综合管理,防止建、购、用、修、改、废相脱节。从技术、经济、组织各方面 实行措施,科学合理、经济有效地使用设备,优化设备配置,维护 其完整与安全,依靠技术进步,充分...

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