公路工程施工准备和施工安排公路工程施工准备和施工安排本承包人中标后,将在最快时间内进行施工动员,组 建项目部。由项目部经理召集各科室和施工队用一天时间进 行管理层的施工动员,其次由各部门负责人和施工队长用两 天时间对其管辖范围的管理人员,施工作业班组长及施工人 员进行施工动员。动员工作的主要内容:①介绍本工程的基本情况和建 设意义;②讲述本工程概况和施工特点、施工方法和注意事 项;③强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育; ④明确整体创优规划及本工程的创优目标、体系和措施。经 过逐级动员工作,力求做到:①施工动员普及率达 95%以上; ②全体施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事 项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数;③提高思想 意识,振奋精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,做到高 起点、高标准、高质量,以实际行动按期、优质、安全地完 成施工任务。在所有施工人员和施工设备进驻施工现场前三天,将 向监理单位上报施工场地规则审查批准,施工场地规则主要有安全保卫制度工程安全制度施工场地出入管理制度环境卫生制度防火制度周围及临近环境保护制度施工准备工作主要内容见下列施工准备工作图。1、人员、设备、材料动员周期一旦我局中标,我们将按投标书的承诺,以我局江苏 分公司为主要施工队,调集我局最富有经验的技术和行政管 理人员、熟练的技术工人及良好状态的施工机械设备,进驻 施工现场,并立即建造临时施工便道。我局参加本工程施工 的人员及设备周期为 5~15 天。我们将于签订合同协议书后 的 30 天内,开始进行钻孔灌注桩等项目的施工。2、技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作,技 术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。内业技术准备工作主要包括:①仔细阅读、审核施工 图纸,学习施工法律规范,编写审核报告;②进行临时工程设计; ③编写实施性施工组织设计及质量;④编写各种施工工艺标 准、保证措施及关键工序作业指导书;⑤结合工程施工特点, 编写技术管理办法和实施细则;⑥备齐必要的参考资料;⑦ 对施工人员进行上岗前的技术培训。外业技术准备工作主要包括:①现场详细调查与地质 水文踏勘;②与设计单位办理现场桩号交接手续,并进行复 测与护桩;③各种工程材料料的调查与合格性测试分析并编 写试验报告;④各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计 量合格证书,进行状态标识;⑤组织...