导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品平安保障水平。但 目前粮食行业整体供给链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。以下是一份农产品电商商业方案书范文，如有雷同，纯属巧合！1、工程简介:农产品电商商业方案书范文2、团队介绍：梁有声 CEO前中粮集团市场总监，主导多个大型工程，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供给链的打造。15 年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节罗一群 COO曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并 担任粮食信息网的 COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO前亚马逊中国 CTO,曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社 交产品扣扣的产品研发。20 年丰富的行业经验，精通大数据构架 章衡 CFO特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审W同信息不及时物流跟踪差财务结算环节参瞄瞄乱目前粮宜捋业产销模式由刊匕方到南方距离援IW 就下由于运钢是北方产粮南方卖穗 r远，信息的更 Sf 不黝 J诚,流自为西,流程也不活根食揄送距腐遥远.信导致了买宾双方无法准程长达 f 月,蜀命而晰，恒苜整体状况十分息不反时、不逮明晡跟蹒流信息MT 足触乱3、痛点分析:信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、 不透明 物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物 流信息 财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性 缺乏供给链混乱：市场上供给链上下游各自为政，流程也不清楚，运营整体状况十分散乱团队介绍BUSlhlES^ PLAN前中桐地团市场总监,主导参个大型项目，后理 立息网.轮供 应 IH 的打造.15 年辑街亍业从业经验,硼物,, g 的每个环节瞥任万送堂团倒｛事业部邰转,负责投资、并购 股施|§布局.两年后与梁右击共同创业，并担任 粮食信取的3D ,负苞咆运直 用户运背和,, 牡区运言.熟雄曜互联阿运莒用蹈前亚硼中国匚 1。，曾任邮资深澈梅架师， 员责干万用尸姬到的诵虾品王者风云和社至产 品扣扣的产品研专.)0^丰富的行业理验.哺通,,特许金融分析师、国蹄主册会计前国家开炭 银行评帝经理.免责大岁公田上市融资评审梁有声CEO痛点分析BUSINESS 财 N4、解...
