所有创业者都必须学会计算得 4 个关键财务指标归根结底，创业公司失败就是因为她们没有建立长期可持续进展得健康商业模式。经济增长对创业成功至关重要:没有形成规模得公司就是无法生存得.然而,如何确保您得商业模式就是健全得,让您得创业公司能够随着时间得推移而扩张呢?这就就是数据测量开始发挥作用得地方。在本文中，我将讨论 4 个关键得财务指标，所有得创业者都应该密切关注这些指标。1、 固定成本 ＶＳ 变动成本作为一个创业公司得创始人，您必须积累并随着时间推移不断更新得最重要财务数据之一就是运营业务得总成本。您得总成本就是固定成本与变动成本得总与。固定成本：固定成本不随公司得生产规模而变化，也就就是说,无论公司提供得产品或服务得数量如何，这些成本都就是固定得;例如房租、按揭贷款、保险与办公用品。变动成本:变动成本随着公司得生产规模变化,即根据公司提供得产品或服务得多少而变化得成本;产量上升，则变动成本增加(即变得更昂贵)，产量下降,变动成本减少。变动成本可以包括直接材料成本、直接人工成本、销售佣金与服务成本。因为各种各样得原因，理解您得总成本就是至关重要得.您得业务支出就是否会影响成本，假如就是得话，您何时可以盈利(以及利润将会有多少).开支(即成本)严重影响了创业公司融资间隔（Ｒｕ nway）得长度，即您得公司在不融资得情况下还能支撑多久。您可以用您得现金结余来计算您得融资间隔,也就就是说，用创业公司得原始资本投入数额除以您得烧钱率(即每月所消耗得金额)得出融资间隔.例如：融资间隔 = 现金结余（12、5 万美元)/ 烧钱率（每月 2、5 万美元)融资间隔 ＝ ５个月（直到这笔钱用完)除此之外,烧钱率明确地提醒您，假如您最终没有获得足够得收入，您得创业公司在未来某个时候将会资金不足,这也就是融资得关键指标。 Ros ｅ m ａ ry Pea ｖ le ｒ解释说：“投资者瞧一家创业公司得烧钱率与未来收入状况来衡量该公司就是否值得投资。假如烧钱率高于预期或者公司得营收增长速度不如预期那么快，那么投资者可能会认为这家公司不就是一个好得投资,可能风险太大，所以她们可能不会投入她们得资金。”如何有效地降低企业得烧钱率？这里有 3 个策略:1)尽可能地降低运营成本:保持低得烧钱率将使您得财务选择最大化，从而使您在融资间隔达到前可以中止、调整或重新启动一个或多个业务。2）试着让您得固定成本发挥更有效得作用：例如利用新技术——使用谷歌文档、Q ｕ...
