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创建安全文明工程实施计划

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创建“地铁系统营业线施工安全文明工程”计划一、创建组织机构为严格执行国家、行业安全、质量、环保、职业病防治等方面的 法律法规、行业强制性标准要求,始终坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”安全生产工作方针和“百年大计、质量第一”的质量管理 工作方针;以强化施工现场安全监控,创建“安全文明标准施工场地”为 载体,全面加强施工管理,提高施工项目综合管理能力,消除员工重 伤以上事故,减少一般事故,实现施工安全环境基本稳定,工程质量 全面创优的奋斗目标,项目部成立创建领导小组如下:组长:丁永君副组长:陈新庆、李斌、郭庆东、马胜权组 员:耿德传、葛飞、李海、杨蒙蒙、周守岭、胡永泉领导小组职责:1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、规程及上 级关于安全质量的部署要求,讨论确定项目部安全质量管理的规划、 年度计划和阶段性工作安排。2、讨论和解决施工生产中存在的安全质量重大问题,制定和落 实对重大安全质量隐患的整改措施,分析安全质量管理工作,对分析 存在的问题查找出原因,明确责任人员,制定并实行整改措施,责成 有关部门或人员追踪落实。3、对发生的安全质量事故及时上报,并积极配合上级部门调查 处理。4、负责指导职业健康安全管理体系和质量管理体系在项目部的 运行工作和安全生产大检查活动。二、创建目标1、安全管理目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针。杜绝 铁路交通一般 D 类及以上事故;杜绝人身轻伤及以上事故;杜绝工程 质量事故;杜绝道路交通责任事故;杜绝火灾事故。2、文明施工管理目标:上海路局地铁系统文明标准化施工场地要求。3、质量管理目标:工程质量满足设计、施工法律规范和合同要求。三、安全保证体系(一)、建立安全生产责任制(1)项目部制定横向到边纵向到底的安全生产责任制并形成文 件,经理、副经理、项目队长、工班长、工人及各级职能部门严格执 行安全生产责任制。(2)项目经理对本标段安全生产工作全面负责,并根据实际情况 制定有关安全生产制度。不定期地到施工场地检查,指导安全生产工作组 织制定突发性事件的应急预案并确保安全投入的有效性。(3)副经理责任:仔细落实上级有关安全生产制度,组织编制各 项操作规程并实施。对本标段安全生产工作负直接领导责任。深化工 地检查,督促各项目队安全施工。在项目经理的领导下管好本工程范 围内的安全生产工作。(4)项目总工程师责任:在项目经理领导下,对安全生...

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