创新安全行为文化 建设和谐煤矿安全生产事关企业的生存进展，事关矿区的安定和谐，而造成煤矿安全生产事故最关键的原因是人的因素。从国内外的统计分析资料来看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的，这些不安全行为具体表现为安全知识不够、安全意识不强、安全习惯不良等。孙村矿通过对大量煤炭事故规律的分析讨论认识到，生产事故的发生的重要原因之第一个是员工的不安全行为。因此，讨论行为规律，激励安全行为，增强安全意识，避开和克服员工的不安全行为，对于预防事故有重要作用和积极的意义。孙村矿以建设本质安全型企业为目标，不断地去加强人的行为管理的讨论和探讨，乐于探究加强安全行为工作的新方法、新手段、新措施。该矿创新安全行为文化，营造了不安全行为的“自控”氛围，有效地预测和控制员工的不安全行为，法律规范员工作业行为，变强制性的、外力性的安全管理为自我约束性、主观能动性的安全管理，变“大家盯”为“自己管”，增强了全员的自主保安意识和能力。一、强化理念渗透，形成共同的安全价值观，达到自觉以理念指导行为的良好风尚，让安全行为成为员工的工作和生活常态孙村矿实行多种措施积极倡树“五种安全理念”，并着力把安全教育由理念层向实践层推动，使全员在思想观念、工作态度、实践能力等各个方面达到自我升级。1、倡树“五种”理念。抓人坚持思想为先，孙村矿不断强化安全理念的引领作用，积极倡树“五种理念”。第一个是倡树“三个没有”的安全核心理念，即“没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有员工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益”；第二个是倡树“一切为了安全、一切服务于安全、一切为安全让路”的安全工作理念；三是倡树“自己的安全自己管”“按部就班抓生产、正规操作保安全”的安全管理理念；四是倡树“安全越好、收入越高”的安全效益理念，使员工把自己的收入和自己的安全紧密联接起来；五是倡树“安全责任在肩、制度从我落实”的安全制度理念。使干部员工将安全知识和各项规章管理制度牢记心间，使之在工作中自觉做到遵章作业、自主保安、相互保安，内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。2、多种形式宣灌。安全理念决定着员工的安全价值取向，孙村矿把“五种安全理念”的培植作为首要任务来抓，灵活采纳多种教育方式，培育员工的安全价值观和安全生产的大局观。第一个是营造良好的安全文化氛围。孙村矿把该矿编辑出版的《安全文化系列丛书》做为员工...
