前期物业管理服务方案前期物业管理，从时间上是包括项目入住之日前 90 天和项目入住之 后的 90天。俗称前期物业管理的前三、后三。这 6 个月我们统称为 前期物业管理。前期管理主要工作是站在业主使用的角度，从符合物业管理需求和满 足广阔业主使用的合理性、控制管理成本、可持续进展性（更新、改 造、升级）等方面，向建设单位提出建设性意见，以减少产品缺陷的 过程。前期管理中应该注意的工作要点，分三个方面简单的归纳为以下几 点：一、早期介入应关注的重点事项1、要根据法律法规的约定和开发商明确管理用房的面积，其中管理 用房包括管理处办公室、客服中心、员工宿舍食堂等。一般情况下开 发商在设计中往往会忽略宿舍和食堂的预留。在这方面需要及时的提 出建议及修改方案。2、小区的进出位置和数量配置要合理，坚持能少则少的原则。 目前以最低工资增长幅度的趋势来看，物业公司需要减少人员的投 入，尽量的用安防设备来替代劳动力的支出。小区尽量考虑全封闭式 管理，外围防护围栏的设计要防攀防钻。外围死角位需要加装监控设 备。3、小区内 VI 标识和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。否则日后这块物业维护将会是很大的成本。4、小区内、地下室和楼道的照明灯不必多，只需满足一定的光 照度即可，小区内的照明灯尽量采纳耐锈蚀、牢固、防日晒雨淋、不 怕台风、采纳节能灯泡，地下室和楼道则可以实行节能措施，如声控 开关、光控红外线复合开关等，主要目的是方便日常维修、业主使用 及减少日后公共照明的用电量。5、根据工作经验核定一个单元的楼道灯用电量，尽可能配制最 小容量的电表（以免大容量电表运作而发生不必要的公共能耗）。另外 消防水泵、二次供水等设备设施功率大但用电量少的尽可能的合用一 个电表，以免以后计量出现误差。6、小区公共配套设施设计需要一步到位。管道煤气、智能系统、 二次加压的管路及闸阀、用于餐饮商铺预留的排烟道和隔油池等都应 在设计中加以考虑。以免引起以后业主对此产生的一些不必要的纠 纷。7、小区基建工程采纳的批量较大的各种建材、装饰材料、水电 器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通 用件，尽量采纳国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。方 便日后的维修与补给。8、项目中所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、 绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、都应与 开发商就设施设备的...
