副食品供应物资配送方案VIP专享

副食品供应物资配送方案1.公司日常配送流程流程内容/要求责任部门/ 人表格提供咨询和业务资 料向客户提供业务咨询和业务资 料。「客户营销部1.业务资料1质量要求和价格确 认双方经理确认签字。营客户部1.价格表1定单确认1.双方签名、盖章生效。客户 营销部1 1.订货单1下订单1.客户以电话、传真、书面、微信等方式提前 1 天给 公司下订单。客户1.订单表1审单分类 统计订单部审核订单，品名、数量、质量、规格、送货时间等。经理签字确认。配送部订单部1.客户订货单1下达配送 计划将客户订货资料输入电脑。将订货统计下达给物流仓储。订单部1 1.订货统计表1配货作业1.按下达的电脑配货单进行配 货。配送部1.配货统计表1出货检验过称，登记。过称员1.出货检验单抽检质量，留样。品检员在“出货检验单”上签 字。质检员1送货根据安排好送货线路。 准时发车送货。配送部1.发车时间表1客户收货过称收货。在送货单上签名。客户 送货员1.收货单1客户服务及时处理客户的投诉及建议。客户服务 部1.顾客满意度调查 表；1货款结算结帐人员到财务部拿单；和客户财务部门对帐，双方签 名确认；客户按时如数支付货款。客户 财务部1.送货单；1.价格表；1作业改进对纪律、品质、服务、作业流 程、成本控制等进行总结。各部门提出改进方案；总经理批准执行。各部门 总经理1.改进方案。2.配送服务方案“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是 xx 省佳兴农 业有限公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对 73303xx 副食品及公 杂采购供应计划，我公司成立了 “副食品及公杂采购供应工作实施领 导小组”，配送中心经理任专项配送中心责任人，全面协调各项工作 的开展和问题处理，真正做到无论有任何问题 2 小时内处理完毕的原则，结合本公司日常配送流程，制定如下具体配送实施方案实施计划:2.1 货源保障如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系，由其安排组织货 源，严格执行国家食品生产标准，每一批次质检报告随货同行，送交 主管部门备案。2.2 配送方案实施计划我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。“三专”，专 人、专车、专线。进货作业流程（1）制定进货作业计划（2）商品送达（3）卸货（4）收货（5）货品的编号（6）货物分类（7）核对有关单据和信息（8）货品检验（9）处理进货信息订单处理流程（1）接受订货（QQ、微信、电话、传真、邮件）（2）订单内容的确认（3）设定订单（4）建立客户订单档案（5 ...