施工组织设计目录第一章：工程概况-2 第二章：总承包工程组织管理2. 1 工程组织机构 32. 2 合同管理 42. 3 工程技术档案管理-42. 4 设备、材料管理2. 5 工程进度管理 42. 6 工程质量管理 52. 7 与相关专业单位的协调管理第三章：设备及劳动力方案 93. 1 施工机具及检测仪器仪说明细表 9 3. 2 技术准备3. 3 材料准备-03. 4 劳动力方案表第四章：智能控制系统工程实施 1-4. 1 系统深化及工程施工图纸设计-24. 2 施工准备 1—4. 3 采纳国家标准图集及地方标准-1-3 4. 4 线槽架安装、管线敷设4. 5 设备安装 1-54. 6 系统调试-9第五章：文明、平安施工措施 2-1第六章：质量体系及保证措施 22第七章：进度控制及保证措施 2-4 7. 1 施工进度方案总图申7. 2 施工进度控制方案 247. 3 施工进度措施 24第八章：智能控制系统工程验收与交换-6 8.1 交工验收的依据8. 2 交工验收的内容8. 3 交工验收的标准-8. 4 交工验收的程序-8. 5 工程交换第九章：工程效劳及培训£-9. 1 工程效劳 289. 2 培训第一章工程概况****办公楼由主楼和附楼组成，主楼地下两层，地上二十层；附楼地下两层，地上七层，总建筑面积约 24 0 平方米。该办公楼因其特别的行业和高标准的建筑设计要求，使得该工程对弱电系统有较高的要求。------ ---------2-6---26--2-7--2-8-****办公楼智能控制系统按功能及用途可划分为:综合布线系统〔PDS〕楼宇设备管理集成系统〔BMS〕楼宇自动化系统〔BAS〕B.给排水系统综合保安管理系统〔SAS〕B. 闭路电视监控系统停车场管理系统机房工程〔指挥中心、消防中心〕按工程总体建立要求，****办公楼智能控制系统必须在甲方要求的时间前完成安装调试，到达设计要求。为了更好地落实智能控制系统工程的设计、安装、调试、验收、培训、效劳等工作，根据建立部工程建立有关法规的规定，结合本办公楼智能控制系统招标文件的要求的特点及本公司多年来总承包智能化系统工程的施工管理经历，拟定**出入境边防检查站办公楼智能控制系统工程施工组织设计。第二章总承包工程组织管理2. 1 工程组织机构实施****办公楼智能控制系统工程是一个复杂、高要求的过程，为保证工程高效、高质、顺利而有序地进展，我公司决定成立专项领导小组、抽调最强的技术力量和调用专业的施工队伍，组建" ****办公楼智能控制系统工程 领导小组，形成专门的工程组织机构。2.1. 1 组织构造图工程领导小组...
