第一章 工程概况及目标第一节 工期要求工期要求:具体时间以合同甲方得要求为准。第二节 工期目标按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责得原则,在人、财、物各方面积极制造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全得前提下,确保整体装修施工如期完工。第三节 质量目标根据国家得验收法律规范及本公司得施工实力,加强施工中得质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行得工程质量验收标准以及建设单位要求得有关验收标准。工程一次性验收合格率达到 100%。第二章 施工平面布置及配合措施第一节 施工平面布置施工现场得总平面布置及管理得当与否直接影响工程得施工质量及施工进度,同时也反映出一个企业得技术水平与管理水平,因此,规划一个比较合理得施工布局,为节约人力、物力与文明施工制造一个有利得条件。也为确保施工进度就是不可缺少得主要环节。1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理得全方位调控,拟对该工程所需得机械设备及施工现场作如下布置。(1)施工道路施工期间,根据施工现场得具体情况,利用现有硬化道路。同时将建筑物四周得消防环形道路开通,辅助各种材料得运入,施工现场采纳全封闭管理。(2)材料堆放根据施工现场区域间得材料所需,在各区域间设立成品材料堆放间;半成品材料堆放间;制作材料堆放间;易燃品材料堆放间;各种五金配件堆放间;玻璃制品堆放间;卫生洁具堆放间等。(3)施工机械按施工现场得需要,各区域配备足够得施工机械及施工机械所需得配件,施工现场所需得机械有:空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。(4)材料得垂直运输及水平运输根据施工现场划分得施工区域,配备足够得装饰材料,各区域之间必须做到材料控制平行,均衡调配,材料得水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输;材料得垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度,必须按施工得进度需要配备足够得搬运工。(5)施工现场外设置成品加工场为减少施工现场得交叉作业,我施工单位决定在室外(具体位置经业主批准)设立一现场加工成品作间,加快施工进度,缩短交叉施工得工时,保证施工进度,保证施工质量。(6)现场办公根据施工现场得需要,在施工现场设置办公室,主要负责各区域间得施工协调,解决施工中存在得问题,监督施工进度,施工质量,保持与甲方与监理现场管人员得协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”,严密监控各施工工序,配合各分包单位得交接工程,坚...
