办公楼装修项目施工准备1. 现场准备1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进、退场。1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2. 技术准备2.1 熟悉 AA 区 XX 大厅办公楼室内装饰工程施工图纸，深化了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理工程师汇报。尽量细致深化地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3 针对本工程的特点，结合现行法律规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4 组织所有技术人员仔细学习新法律规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制法律规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高 AA 区 XX 大厅办公楼室内装饰工程施工的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC ）的含量，达到绿色装修目的。2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好 AA 区 XX 大厅办公楼室内装饰工程施工的各项工作。2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力准备3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特别工种人员必须持证上岗。3. 2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避开施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在 1 人左右，高峰期约 160 人。4. 材料准备4.1 由于本工程的材料大部分已确定规格和型号，因此材料供应部提前派...
