加强安控系统运转维护 确保电网安全运转遵义供电局是贵州电网公司直属的大一型供电企业，担负着遵义市、铜仁地区德江县和毕节地区金沙县等１５个县（市）、区的供电任务和农电管理工作。２００４年，遵义供电局引进南非安瑞康公司的ＣＡＰＴＭ综合安健环质量风险管理体系（以下简称ＣＡＰＴＭ体系），结合实际情况，构建现代安全管理体系，法律规范了安全管理和作业过程，形成一套系统、全面的危害辨识与风险评估方法，从而编制出遵义供电局的企业风险概述，明确安全管理的行动方向，明确了治理危害的优先顺序，实现超前控制，提高事故的防范能力，促进遵义电网的全面健康进展，为用户提供安全可靠的电能产品，使企业树立起良好的社会形象。一、开展现代安全管理体系建设的背景（一）ＣＡＰＴＭ体系简介ＣＡＰＴＭ体系是由南非安瑞康国际风险管理顾问公司自主开发的一个科学的、法律规范的管理体系，是在吸收当今世界先进管理理念和经验的基础上进行完善和提高的一个整合系统，它以风险管理为基础，通过包含职业安全、健康、环境、质量元素的综合管理，实现简化企业行政管理，提高个人在工作当中的效率，优化配置人力和物力资源，最终达到提高企业战略管理水平的目的。ＣＡＰＴＭ体系强调以人为本的思想，它结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，提升企业生产力及员工士气，从而建立尊重生命、以人为本的企业安全文化，ＣＡＰＴＭ体系阐述了如何以系统工程的方法综合管理职业安全、健康、环保及质量风险，它详细地将安全、健康、环境及质量的风险管理理论，科学地融入到１３个元素，４２个子元素，及５００多条标准、１５００多条问题型细则中，ＣＡＰＴＭ体系所有标准符合ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１及ＯＨＳＡＳ、１８００１标准的要求。（二）安全生产现状建设现代安全管理体系，打造安全管理品牌，是遵义供电局２００４年的安全工作思路。遵义电网以４座２２０ｋＶ变电站为骨干组成四角环网，通过５００ｋＶ鸭溪变和省内５００ｋＶ贵阳变、福泉变、黔北发电厂形成日字型环网运转并辐射到黔东的铜仁地区，还通过桐梓到綦江的２２０ｋＶ线路与川渝联网。随着“西部大开发”战略的实施，遵义电网在“西电东送”中占据了重要地位，电网的延伸，社会经济的进展，需要我们不断在观念创新、体制和机制创新、科技和管理创新上下功夫；遵照中国南方电网公司“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，围绕“打造经营型、服务型、一...
