加强年关安全生产管理的必要措施安全生产是施工现场管理的一项重要内容。没有安全生产，保证进度、提生产效率是一句空话。所以我单位从上到下都非常重视安全生产。文明施工也不容忽视。保护坏境人人有责，良好施工环境是员工健康保证，更利于改善和周围群众的关系。同时，也给企业树立良好的社会形象，有利企业的进展壮大。我单位的安全生产管理目标是：确保无重大安全事故，创建安全达标施工场地。1、安全生产管理体系建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人为辅的安全生产领导小组项目经理为安全自首第一责任人。项目副经理、安全文明办公室主抓安全生产。专职安全员和施工员负责施工现场。2、安全生产保证措施（1）、安全生产管理制度1）、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目副经理领导下的安全监察部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。2）、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并根据颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。3）、本项目开工之前，由安全监察部编制实施性安全施工组织设计，对开挖、运输、支护、混凝土浇筑、灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。4）、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作仔细好记录。5）、加强施工现场安全教育。a、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工之前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特别作业的操作人员进行专业知识培训教育。b、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采纳新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行专业知识培训的人员不准上岗。c、特别工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格猎取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。d、通过安全教育，增强员工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，仔细严格执行安全检查操作章程，做到不进行违规违章指挥、不进行违章操作、不损害自己、不损害他人、不被他人损害，达到提高员工整体安全防护...
