化工企业应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动新技术在企业进展上的广泛应用，及公司生产技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范应用的管理工作，结合本公司的特点，制定本办法。第二条本制度适用于 XX 化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责，各专业工程师负责参加各专业工程施工技术“四新”技术和新技术 新设备 新工艺的推广 应用，督促落实新技术 新工艺的实施情况；负责科技信息收集 积累开发 利用及科技资料的整理；物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。第四条 各科室、员工应充分认识“四新”技术 新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。围绕安全性，降低成本，降低造价，清洁环保，更高的质量，更便于管理为目标，采纳自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。“四新”技术主要内容包括：1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程仔细讨论可行性方案。2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染（噪音、粉尘等）小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习沟通，并使之应用于工程中。4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训，提高全员技术素养；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；仔细贯彻执行技术标准规程。2、围绕“四新”技术的引进、开发和技术改造、创新，拟定切实可行的科技“四新”技术工作计划并做试点工程。3、常常进行“四新”技术的学习和沟通，及时进行情报资料的收集、整理、探究讨论及报道沟通。由基本技术指南出发，进行不断的思考、“四新”技术，最终驾驭法律规范要求，超越基本技术。4、通过推广建设领域新技术、新材料、新工艺和新设备，实现工程建设健康、快速、可持续的进展，推动工程快速稳定建设，并使本标段施工由劳动密集型向科技型转变，以“新型、节能、科技、绿色”为目标，提升全行业竞...
