北京公司固定资产管理制度北京全聚德烤鸭股份有限公司固定资产管理制度第一章 总则 第一条 为了提高公司固定资产的使用效率,维护固定资产的安全和完整,保证会计核算的真实准确,依照<企业会计制度>、<企业会计准则—固定资产>和其它相关法规,特制定本规则。 第二条 固定资产,指同时具有以下特征的有形资产: 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的; 2、使用年限超过一年; 3、单位价值较高。 本公司及各下属企业固定资产指单位价值在 元以上,使用期限超过一年的房屋建筑物、机器设备、通用工具及运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。第三条 固定资产归口管理部门为办公室。财务部负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减变化情况,以及正确计提折旧等财务核算。第二章 固定资产的预算制度第四条 公司本部各部门及各下属店(控股子公司、分公司、办事处等)应在上年 11 月上旬根据统一发放的表格编制下年度的固定资产预算。11 底之前,经公司财务部及总经理办公会议平衡后,在 12 月上旬报董事长核准。第五条 编制固定资产投资预算时,应由经营、技术、采购、财务各部门人员共同参加,以提高固定资产预算的准确性。第六条 编制的固定资产投资预算,应包括固定资产投资规模、投资依据、需求数量、设备规格、型号、质量要求等有关资料,并参照当时市场报价,合理确定固定资产的价格。在此基础上编制固定资产的年度总预算。第七条 各企业在拟定本企业进展规划、更新改造计划时,要对拟施建设项目提出立项建议书,项目建议书经公司主管经理批准后,即可组织有关人员进行可行性讨论以及编制设计任务书。在此基础上编制工程预算并根据权限报总经理、董事长或董事会审批。第八条 公司编制的年度固定资产投资预算须经总经理办公会议审批后报董事长核准。第九条 固定资产年度预算一经批准,企业不得随意变更计划和项目,特别情况需修改的,需经董事长重新审核。第十条 公司财务部门在企业上报的固定资产投资预算报告中,要重点审查企业的投资承受能力,投资回收年限和报告中数据的真实可靠性,核实有无计算错误等,为董事长审核固定资产投资预算和董事会决策提供依据。第十一条 公司财务部负责对预算的执行情况进行监督,发现实际与预算支出的差异,或发生未列入预算的情况,应及时查明原因,出具书面报告,报告主管领导,及时讨论、处理。第三章 固定资产的财务核算制度第十二条 公司及各企业固定资产分为房屋建筑物、运输...
