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医疗质量提升年活动方案

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医疗质量提升年活动方案为进一步提升医疗质量,保障医疗安全,维护人民群众健康权 益,根据《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》、《关于做好 年度提升医疗质量相关工作的通知》和《关于进一步加强医疗安全 管理和风险防范工作的通知》及省关于《省医疗质量提升年活动方 案》有关要求,结合实际,制定本方案。一、活动目标深化贯彻落实全国和全省卫生与健康大会精神,利用三年的时 间,努力提升医疗质量和水平,优化服务内涵,法律规范诊疗行为、落 实患者安全目标,推动医疗机构科学化、法律规范化、精细化管理,为 患者提供优质医疗服务,保障医疗安全,改善群众就医感受。2025 年全面启动质量提升年活动,明确活动内容和工作要求, 着力在法律规范医疗工作和健全完善管理制度上下功夫,依法依规推动 活动全面开展;2025 年全面加强医疗质量内涵建设,突出问题导 向和短板意识,狠抓整改落实,使医疗质量和水平有明显提升; 2025 年全面总结和考核验收,切实将行之有效的成功经验和做法 上升为制度措施,建立完善促进医疗质量和水平提升的长效机制, 进一步改善群众的就医感受。二、活动范围各级卫生计生行政部门和各级各类医疗机构,重点是二级以上 医院(含本级,下同)。三、活动内容和重点要求(一)仔细贯彻落实《医疗质量管理办法》,强化落实医疗质 量控制工作。1.宣传贯彻落实《医疗质量管理办法》。各级卫生计生行政部 门和医疗机构,要将学习宣传、贯彻落实《医疗质量管理办法》作 为 2025 年重点工作,实行多种形式,开展不同层面的培训,使每 位医院管理者、医务人员全面掌握《医疗质量管理办法》的规定与 要求,并仔细加以落实,为提升医疗质量管理工作奠定基础。2.进一步法律规范执业行为。医疗机构及其医务人员依法依规开展 诊疗活动,严格遵守医疗质量安全核心、制度,做到合理检查、合理 用药、合理治疗。要根据国家及省关于医疗技术和手术管理有关规 定,加强医疗技术临床应用管理。3.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任 人。医院院长要减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医 院管理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保 证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经 常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。4.加强室间质评工作,推动检查、检验结果互认。各医疗机构 和医疗质量控制部门,要将室间质评工作作为医疗质...

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