安全文化建设制度为建立和弘扬企业安全文化，提高员工素养和企业核心竞争力，公司制定本安全文化建设方案
一、提倡企业安全文化1、安全文化的含义安全文化是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和
它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为
体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康
2、安全文化的构成（1）观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感
（2）管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理
（3）行为层面：a：遵章守纪，法律规范生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康；c：维护安全，抵制违章与冒险
（4）物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质安全化；c：环境与气象
（5）形象层面：a：庄重的仪表，法律规范的着装；b：安全色、安全警示、安全标识；c、安全的行为与意识
3、安全文化的作用：（1 ）督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业，（2）监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识，（3）法律规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪
4、安全文化建设：（1）设施建设一设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提，（2）组织建设一是形成全面、系统的安全组织体系的基础
实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则，（3）队伍建设一以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为基础，确保安全文化建设健康、快速的进展
5、安全文化建设的特点：（1）预防性——预防在先的安全观念
（2）社会性一一涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空
（3） 全员性员工、家属、子女及其周
