设备修理管理制度1 目的为保证设备修理质量，缩短修理停歇时间，降低修理费用，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于设备修理计划、修前准备、修理施工、修理验收、设备的日常故障修理、修后服务的管理3 职责设备能源部是本制度的归管理部门，负责设备修理工作的管理。4 管理办法4.1 计划修理管理4.1.1 修理计划的编制：设备能源部根据年度设备技术状况调查报告和设备日常巡点检记录每年 12 月前编制集团公司下一年度设备大、中（项）修理计划，报公司主管副总经理批准后送企业管理部审核，列入集团公司的年度生产经营计划中。设备能源部每月编制月份设备修理计划，设备修理计划人员编写《月份设备修理（改造）计划表》报设备能源部部长批准后，实施设备修理项目。4.1.2 修理计划的调整：因故需进行原定年度大、中（项）修理计划进行调整时，增加项目必须由使用部门提出申请报告，经设备能源部讨论确定后执行。在进行计划项目增减调整时，设备能源部填写《计划项目调整单》报公司分管副总经理批准后转送企业管理部。4.2 修前准备工作管理4.2.1 修前预检：设备能源部修理技术员通过向设备使用部门了解设备修后加工产品的技术要求；查阅技术档案了解前期修理记录；向设备操作者了解前期使用状况；实测规定检验项目的精度和性能状况等方法，达到全面准确地掌握设备磨损情况，明确修后生产产品的质量要求，明确更换件和修复件，确定直接用于设备修理的材料品种、规格和数量，明确频发故障的部位有无技术改造的可能性之后写出预检报告，并确定修理类别。4.2.2 编制修理技术文件：设备能源部修理技术员依据预检报告编制修理方案、预更换件明细、修理质量标准、绘制图纸等技术文件。对有安全风险和环境因素影响的修理项目，技术员在修理文件中应提出安全隐患和不良环境因素的预防措施方案，并将作业风险告知相关人员，作业文件涉及安全环保方面问题时，可报安技环保部审核。4.2.3 修理更换件、材料的准备：设备能源部的主修技术员依据修理技术文件的要求，提出备件和材料计划，做好修前准备工作。4.2.4 设备能源部主修技术员负责编制修理方案。作业方案中要明确设备名称、编号、修理类别、使用部门、设备安装地点、修理工艺要求、修理计划工时、计划停歇天数、主修技术员、主修工人、计划修理开、竣工日期等。4.2.5 设备能源部主修技术员负责编制修理工程费用预算书。修理费用包括人工费、备件费、材料费和其它费用。4.3 修理施工管理4.3...
