现场管理实施细则1 目的为使 xx 厂人流、物流、信息流运行有序，为生产经营过程中各要素的有效配置制造条件，创建洁净亮丽的生产工作环境，实现优质、低耗、高效、文明生产，特制定本标准。2 适用范围厂属各单位及驻厂单位3 定义3.1 现场管理：运用科学的管理理念、方法和手段，对现场的人、机、料、法、环、资、信、能等生产要素进行合格配置和优化，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。3.2 定置管理：以生产现场为讨论对象，以物在场所中的科学定置为前提，以完善的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，促进管理科学化、法律规范化、制度化、文明化。4 职责分级4.1 厂领导组对现场管理工作全面负责。主要职责有:负责全厂现场管理工作的工作计划和决策；负责制定、补充完善现场管理工作中的各项管理制度；4.1.3负责审核现场管理工作计划、总结及涉及向上级主管部门上报的报告，并作出修正；负责对现场管理工作进行监督、检查，落实奖惩考核。4.2各科室、车间对本单位工作区域现场管理工作全面负责。主要职责有：4.2.1 仔细贯彻执行落实公司、xx 厂的各项现场管理制度；4.2.2制定本区域现场管理工作的各项规定和工作计划；4.2.3全面布置和掌握本车间现场管理工作的实施情况，按“三定四不推”原则，对本车间存在的问题及时解决；4.2.4负责明确各级区域负责人，落实区域内的物品定置和区域划分及环境卫生整理等各项工作；4.2.5定期组织本区域的现场管理检查，根据现场情况对工段、班组进行奖惩考核；4.2.6负责对现场管理工作的有关活动做好详细的记录。4.3各班组对本工段、本班组作业区域内现场管理工作全面负责。主要职责有：仔细贯彻执行 xx 厂、车间的各项现场管理制度;负责对作业区域内使用的设备进行管理，工具、现场物品、物料的定置管理；4.3.3负责对本班组作业区域内环境卫生按相关管理规定清扫、清洁，保持作业现场洁净洁净；根据“三定四不推”的原则，处理和解决作业区域内出现的各类现场管理问题，对于没有能力处理的问题及时向车间或相关科室报告。4.3.5负责检查本班组的日常现场管理工作，并有记录留档。4.3.6有义务对现场管理工作提出合理化建议，有权对车间不合实际的现场管理制度、办法要求等提出意见和建议。4.4岗位职工对本岗位作业区域现场管理负责。主要职责有：4. 4. 1 仔细贯彻执行公司、xx 厂和车间的各项现场管...
