安全保卫管理原则第一节安全保卫机构设置与职责一、安全保卫机构设置原则1
精简精简即机构、人员要精,因事设职、职责分明,工作量饱满,工作程序简化,机构层次少、效率高
统一统一即安全机构内部实施统一领导、统一指挥,使安全工作成为统一网络
有效有效即安全工作要讲究实效和办事速度,使安全机构成为速度快、效率高 机构
二、保卫机构各项职责与要求1
安全部领导职责和权限(1)主要职责① 落实执行安全保卫工作方针政策和有关法律规章,建立并健全各项安全保卫制度,督促和检验各项制度 执行
② 根据“预防为主” 保卫工作方针,在单位内开展以“四防”(即防火、防盗、防特、防治安灾害事故)为中心 安全教育和法制教育
③ 落实安全工作“谁主管,谁负责” 原则,帮助企业各部门,把安全工作 要求,列入各项工作岗位责任制之中
④ 以单位要害部位为要点,加强安全管理,严密防范措施,加强门卫、巡查和公共场合安全控制工作,预防各类案件 发生
⑤ 落实“预防为主,防消结合” 方针,在单位防火委员会领导下,掌管企业 防火系统,组织和领导义务消防队,预防火灾发生
⑥ 调查单位内发生治安事故和顾客有关安全方面投诉,并妥善地作出处理
⑦ 配合公安机关、国家安全局以及其他执法机关对违法犯罪行为调查取证
⑧负责实施对单位内被依法判处管制、剥夺政治权利、缓刑、假释、监外执行 罪犯和被监视居住、取保候审被告人监督和考察
⑨执行和完毕单位领导、上级公安机关主管业务部门交办 有关安全工作方面 任务
⑩负责本部门员工 选拔、聘任、教育、培训、考核、奖惩等管理工作
⑵ 基本权限① 有本部门工作及其人员 管理权
涉及计划安排、力量组合和分工,下达指令,检验执行情况和职权内 奖金分配权,考勤考绩,对本部门员工 晋升、晋级、奖惩有提议权
② 有安全工作 检验督促权
涉及对各部门落实安全计划执行情况 监督检验,员工岗位责任制中有关安全责