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原料煤供应方案

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原料煤供应方案1. 供货人员配置本项目定员供货人员 XX 人,其中管理干部由上级单位相关部门 调配,管理人员从上级单位素养优秀者中选拔。项目具体供货人员见 下表。序号姓名性别年龄岗位工作经验年限123456782. 供货设备配置序号设备名称品牌型号单位数量投入年限备注1运输汽车品牌:东风型号:375辆80合作公司车队2铲车品牌:宇通型号:50台2自有3洗煤设备(振动筛、离 心机、斗子提升机)、 皮带输送机、清水泵、 砂浆泵、煤泥水处理设施、除杂设施等)套1自有3. 供货时间保障措施3.1 若我方中标,保证严格根据采购方的交货时间及产品质量要 求及时供货,即在协议期内 24 小时为需方提供服务,并送达到招标 人指定煤场。如发现我方所提供的原料煤存在质量问题,我方在收到 需方相关通知后,于 2 小时内委派相关人员赶赴现场处理3.2 我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、 按量完成任务。3.3 若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。4. 供货质量保障措施原料煤的质量直接关系到市场销售的好坏,与全公司职工的利 益密不可分,为了提高我公司原料煤产品质量,根据当前原料煤市场 形势,结合我矿井上、下实际情况,制定原料煤质量保障方案。一、成立本项目原料煤质量保障领导组组 长:xx副组长:xxx成 员:包括本项目所有委派人员领导组职责:1、组长对原料煤质量保障工作负总责。2、副组长负责对原料煤质量保障工作做技术指导。3、车间部主任负责采、掘原料煤质量保障工作的具体监督管理 工作。4、安全生产部主任负责及对原料煤质量保障工作监督工作。5、技术开发部主任负责机运原料煤质量保障工作的具体技术管 理及原料煤质量保障工作的具体安排、落实工作工作。6、营销部之人负责地面煤场的原料煤质量的管理工作。7、各采煤队班组队长具体负责综采工作面的原料煤质量保障工 作。8、掘进队长具体负责综掘工作面的原料煤质量保障工作。9、运输队长负责井上、下运输过程中的原料煤质量保障工作。、工作要求:1、每月初召开一次煤质预测预报分析会议(生产会议),总结上 月各工作面的煤质管理工作存在的问题,对下月各工作面生产、地质 条件及煤质情况进行全面分析,提出煤质管理重点和煤质管理措 施。2、每周召开一次煤质例会,调度室负责总结通报。(周五安全例 会),对一周的煤质情况进行分析,找出存在的问题和不足,制订整 改措施,并对下周煤质情况进行分析和预测,进...

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