原料煤供货方案1. 供货人员配置本项目定员供货人员 8 人，其中管理干部由上级单位相关部门 调配，管理人员从上级单位素养优秀者中选拔。项目具体供货人员见 下表。序号姓名性别年龄岗位工作经验年限1销售副经理2发货人员3发货人员4发货人员5接车人员6接车人员7派车人员8安检人员2. 供货设备配置序号设备名称品牌型号单位数量投入年限备注1运输汽车品牌：东风型号：375辆802025 年合作公司车队2铲车品牌：宇通型号：50台22025 年自有3洗煤设备（振动筛、离 心机、斗子提升机）、 皮带输送机、清水泵、 砂浆泵、煤泥水处理设施、除杂设施等）套12025 年自有3. 供货时间保障措施3.1 若我方中标，保证严格根据采购方的交货时间及产品质量要 求及时供货，即在协议期内 24 小时为需方提供服务，并送达到招标 人指定煤场。如发现我方所提供的原料煤存在质量问题，我方在收到 需方相关通知后，于 2 小时内委派相关人员赶赴现场处理3.2 我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、 按量完成任务。3.3 若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。4. 供货质量保障措施原料煤的质量直接关系到市场销售的好坏，与全公司职工的利 益密不可分，为了提高我公司原料煤产品质量，根据当前原料煤市场 形势，结合我矿井上、下实际情况，制定原料煤质量保障方案。一、成立本项目原料煤质量保障领导组组 长：xx副组长：xx成员：包括本项目所有委派人员领导组职责：1、组长对原料煤质量保障工作负总责。2、副组长负责对原料煤质量保障工作做技术指导。3、车间部主任负责采、掘原料煤质量保障工作的具体监督管理 工作。4、安全生产部主任负责及对原料煤质量保障工作监督工作。5、技术开发部主任负责机运原料煤质量保障工作的具体技术管 理及原料煤质量保障工作的具体安排、落实工作工作。6、营销部之人负责地面煤场的原料煤质量的管理工作。7、各采煤队班组队长具体负责综采工作面的原料煤质量保障工 作。8、掘进队长具体负责综掘工作面的原料煤质量保障工作。9、运输队长负责井上、下运输过程中的原料煤质量保障工作。、工作要求:1、每月初召开一次煤质预测预报分析会议（生产会议），总结上 月各工作面的煤质管理工作存在的问题，对下月各工作面生产、地质 条件及煤质情况进行全面分析，提出煤质管理重点和煤质管理措 施。2、每周召开一次煤质例会，调度室负责总结通报。（周五安全例 会），对一周的煤质...
