县粮食局机关效能建设规章制度加强机关效能建设，进一步转变 工作作风，法律规范工作行为，提高工作效率和服务质量，树立勤政、务实、高效、文明的良好形象，结合我局实际，特制定本制度。一、岗位责任制（一） 局长工作职责：1、 实行局长负责制。局长主持全面工作，副局长、局领导班子成员协助局长工作，侧重抓好分管工作。2、 仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和规定、指令，坚持四项基本原则，严格依法行政，使粮食工作自觉地服从和服务于党委、政府的中心工作。3、全 体 工 作 人 员 仔 细 学 习 主 义 、 思 想 和 。 加 强 思 想 政 治 工作，进行爱岗敬业教育，全心全意为人民服务。4、 沟通政府、社会与粮食系统之间的工作联系。5、 协助政府讨论、制定、实施粮食行业政策、规划和计划，发挥指导、协调、监督、服务作用，对全县粮食工作进行管理和指导。6、 加强机关党建、效能建设、廉政建设和精神文明建设、计生、综治、安全等工作，切实转变机关作风，提高工作效率，提升行业形象。7、 完成县委、县政府交办的各项工作任务。（二） 办公室工作职责：协助局领导处理日常工作，当好参谋；协调局机关各股室工作；负责政务、事务、服务工作，即：办文、办会、办事等行政事务工作；完成局领导交办的其它工作事宜。（三） 财会股工作职责：实施国家有关粮食财务、会计和税收、信贷制度、监督检查本系统企事业单位财务状况，指导会计基础工作和增收节支、扭亏增盈工作；负责督促按规定消化财务挂帐和对各企业的各种补贴费用、资金的拨付和使用管理，协同有关部门管理和正确使用粮食风险基金；负责国有资产管理；负责编报系统会计报表、财务分析、会计委派制实施工作；负责房产、用电管理；完成领导交办的其它工作事宜。（五）行业管理股工作职责：负责编制粮食购销、仓储工作计划；讨论分析、预测全县粮油生产和市场形势，指导、协调全县粮食的购、销、调、存、加工作；负责协调粮食市场管理；新技术、新工艺、新设备的推广应用；负责指导粮食安全 保管和检查化验工作，督促提高和改善仓储管理水平；负责粮食统计、粮食信息工作；完成领导交办的其它工作事宜。二、首问责任制（一） 首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时，在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。（二） 首问责任制根据“首问负责，对接待”的原则，首问责任人对不论询问的内容与本股室、本人职责是否有关，...
