吐哈油田分公司ERP系统应用考核细则

嘉碧覆言此愉田分公畋件吐哈油字〔2025〕91 号关于印发《中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 ERP 系统应用考核细则》的通知各单位、机关各处室：为了切实推动 ERP 系统深化应用，进一步提高 ERP 系统运 行效率和质量，提升公司经营管理水平，根据《中国石油勘探与 生产 ERP （含油田服务）系统应用考核细则（暂行凡 特修订《中 国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 ERP 系统应用考核 细则》，现印发给你们，望遵照执行。发文专用童 J二。一二年四月六日中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 ERP 系统应用考核细则第一章 总则第一条 为了切实推动公司勘探与生产 ERP （含油田服务） 系统（以下简称“ERP 系统”）在整个公司范围的全面和深化应 用，本着“谁出错、谁负责”的原则，进一步落实责任单位，不 断提高各单位员工提报数据的完整性、及时性和准确性，增强应 用好 ERP 系统的主动性和责任心，提高 ERP 系统运行效率和质 量，提升公司经营管理水平，依据《中国石油勘探与生产 ERP （含 油田服务）系统应用考核细则（暂行）》，特制定本考核细则。第二章 考核范围第二条 本细则适用于公司所属各单位、各部门。第三章考核原则第三条客观评价原则。所有考核所需的定量化数据必须通过 ERP 系统获得，确保考核的公正性、客观性、科学性。第四条 持续完善原则°ERP 系统应用是一个不断持续完善的过程，在 ERP 系统推广应用的不同阶段制定不同的考核策略，使考 核更有导向性、适应性和适用性，促进 ERP 系统运行质量的提高。 随着应用水平的不断深化和提高，将持续讨论 ERP 系统应用的影响 因素，调整考核指标和权重，完善考核细则。第五条 责任到位原则。明细公司 ERP 系统应用考核扣分原因， 谁出错谁负责，增强各单位使用好 ERP 系统的主动性和责任心，不 断提高公司 ERP系统应用效果。第四章考核指标第六条 ERP 系统应用考核分三大类：完整性、准确性和及时 性，所有考核数据均来源于系统（ERP 系统和 MDM 系统）。第七条 考核指标共 10 个，其中完整性指标 3 个，占 20% ；准 确性指标 3 个，占 30% ；及时性指标 4 个，占 50%，详见附件。第八条每一个考核指标的满分为 1 分，考核指标的得分乘 以权重的结果为该指标的实际得分，分值越高表明该指标的完整性或 准确性或及时性越好。第九条完整性指标评分标准（一）项目主数据的完整性推...