员工安全意识识别与提升制度1、目的：为全面掌握员工对安全建刚问题的掌握与熟悉程度，制定切实可行的《安全意识提升计划》，保障企业能为员工提升安全意识提升充足资源，全面提升员工的安全意识，特制定本制度
2、安全意识识别内容企业的铵盐生产方针、操作规程、应急程序，工作场所特定的安全要求、事故、事件报告程序，岗位职责、特定风险，相关的法律法规要求，个体防护用品配备和使用，人身安全有关意识，防止损害的纠正行动，管理层特定要求，安全意识与其岗位指责适应情况，新员工接受安全培训内容的比例
3、识别的形式3、1 调查问卷由公司安全处制定，统一发放
2 由公司培训专业员对各单位进行访谈，掌握员工及管理层安全意识情况4、意识识别评价安全处派专人对《安全意识调查问卷》的总汇情况进行分析，并写出评价报告
5、评价结果的处理根据意识评价的结果，根据各层次员工的实际，制定出切实可行的《安全意识提升计划》6、培训后，再通过意识识别对安全意识提升效果进行评价
员工安全意识识别与提升制度（二）一、管理部门1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作
2、公司安委会应制定安全意识提升计划
3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存
二、员工安全意识提升计划员工安全意识提升计划内容为：提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式
三、员工安全意识识别1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动，特别情况应增加识别调查次数
2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度：(1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用；(2)工作场所特定的安全要求、特定风险；(3)人身安全的有关知识、防止损害的纠正行动；(4)相关的法律法规要求；(5)事故、事件报告程序、应急程序
四、员工安全意识监测1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测
