咸宁市房产项目策划报告新华国际策划报告咸宁市新华园置业有限公司 .12【前 言】 根据市场调研所得出的结论及项目地块自身及资源,提交<新华国际策划报告>专项解决本项目地块进展定位的核心问题; 本次新华国际<新华国际策划报告>的说明: 本次策划方案是在近 3 个月的市场调研的基础上提炼、修改的,主要强调项目定位过程的高度针对性和思路的逻辑性; 由于定位过程同时也是市场细分的过程,因此本案是针对本项目的定位过程和定位系统进行概念梳理; 本策划方案对前期所提出的每一个观点、结论都进行了优化并提炼出更深层次的定位依据、结论。目 录第一篇 咸宁市宏观经济环境分析一、 城市概况二、 咸宁市经济进展状况三、 咸宁市经济政策环境四、 咸宁市城市总体进展规划与构想第二篇 咸宁市房地产市场调查分析一、 咸宁市房地产市场总体进展概况二、 咸宁房地产消费群体及特征三、 国家和当地政府对房地产业的政策四、 房地产市场进展状况分析第三篇 项目调研第一部分 市场调研第二部分 项目定位系统分析1．区位特征分析2．项目价值分析 2.1 地块描述 2.2 地块SWOT分析 2.3 价值体系的建立3．消费群体分析3.1 收入及购房能力 3.2 年龄及家庭特征3.3 职业及社会角色特征3.4 居住需求偏好4．竞争环境分析5. 定位思路第三部分 项目定位1. 目标客户群定位2. 形象定位2.1 价值点切入2.2 风格嫁接 2.3 产品营造2.4 形象主题定位3. 产品定位3.1 档次定位3.2 物业类型定位3.3 户型定位3.4 价格定位第四部分 项目开发策略构想第五部分 项目整体规划建议1. 总体规划特色建议2. 建筑特色3. 园林景观4. 住宅产品规划建议5. 会所及配套设施6. 智能化系统7. 物业管理第六部份 营销策略 1．案名建议2. 案名应用建议3. 营销主题概念4. 入市时机及入市姿态5. 总体推广策略6．定价策略7．前期费用预算第四篇 新华国际营销执行第一部分 项目价值点集成一、核心价值二、需注入的附加价值三、高端形象营造价值第二部分 项目推广思路一、价值点之四大演绎二、推广思路实现点三、项目营销推广阶段安排四、媒体宣传组合策略第三部分 营销组织阶段纲要一、营销阶段安排二、销售各阶段工作计划三、费用预估第四部分 各阶段工作计划组合细分第五章部分 营销费用估算一、总体推广费用预算第五篇 新华国际项目经济分析一、项目规划设想二、一、二期地块市场销售价格预测三、项目一期经济分析四、...
