品牌策划推广方案下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考
方案名称XX 电工企业品牌策划推广方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、行业现状分析(一)加入者众,竞争日趋激烈电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、 技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争 变得异常激烈
此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了 电工产品市场的竞争压力
(二)品牌竞争已成趋势许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采纳劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价 格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势
要想在激烈的 市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象
(三)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水
现有各类产品较前几年利润下降了 10% 〜 18%
此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作法律规范的几个厂家)逐步整合电 工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家 的市场营销力度
二、竞争分析①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也 难以达到无人取代的程度
②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一, 大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场
③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿
特别是对 电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别
④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了 “安全”这一电